3 - 9 января 2027 г. | Москва

+7 (987) 602-01-23

Зимний бизнес-лагерь

Узнать подробности

Стань лучшим переговорщиком с Чемпионом России

892

Посетили бизнес-лагерь

78%

Возвращаются снова

4.99

Индекс лояльности

«Траектория Лидера»

для подростков 14-18 лет

3 - 9 января 2027 г. | Москва

Бизнес-лагерь «Траектория Лидера» — это симуляция построения государства и компаний в ускоренном режиме.

6 дней в лагере эквивалентно 6 годам реальной жизни. Участники проекта обретают уверенность в себе, понимают, кто они и чем хотят заниматься, а также прокачивают проактивность!

Зимняя смена «Траектория Лидера»

Каждый родитель хочет видеть своего ребенка уверенным, самостоятельным и успешным. Но давайте честно: современная школа дает хорошую теорию, но слабо учит практическим навыком в области коммуникации. В итоге подростки либо замыкаются в себе, либо взрываются на эмоциях, либо уступают под давлением — как со сверстниками, так и со взрослыми.

— это мощная, драйвовая и безопасная среда, где подростки за 6 дней проживают колоссальный опыт общения, прокачивают харизму и осваивают взрослые переговорные технологии.

Мы решили посвятить эту смену переговорам, ораторским навыкам и развитию уверенности в себе.

Школа управленческой борьбы Владимира Тарасова: база программы. Учит видеть картину целиком, точно рассчитывать свои шаги, понимать социальные роли и брать на себя лидерскую ответственность.

Мы решили восполнить этот пробел!

Мы будем изучать сильнейшие мировые школы переговоров в понятной форме для подростков. Самые эффективные концепции из мировых переговорных школ адаптируем под реалии подростковой жизни:

«Твердо по делу, мягко по отношению». Мы учим добиваться своих целей не криком или слезами, а логикой, выдержкой и уважением к собеседнику.

Философия смены:

Гарвардский метод ведения переговоров (Фишер и Юри): принцип «Win-Win». Учим подростков отделять человека от проблемы, не сваливаться в претензии и находить решения, выигрышные для обеих сторон.

Методология Джима Кэмпа («Сначала скажите «НЕТ»): защита от манипуляций. Направлена на то, чтобы ребенок научился спокойно говорить «нет», не поддаваться на «слабо», контролировать эмоции и держать свои границы.

Концепция Гэвина Кеннеди («Все можно сторговать»): искусный торг и выгода. Учит не отдавать свое просто так, аргументированно снижать требования оппонента и находить ценность в компромиссах.

БЛОК 1

КЛЮЧЕВЫЕ БЛОКИ
ПРОГРАММЫ И ПРАКТИКА

ОРАТОРСКОЕ МАСТЕРСТВО И ЖАРКИЕ ДЕБАТЫ

Главный тренажер блока — ОРАТОРСКИЕ ДЕБАТЫ:
командные и парные батлы на самые острые, волнующие подростков темы. Участники учатся прямо на ходу разбивать аргументы оппонента, держать удар перед критически настроенным залом и отстаивать свою точку зрения без хамства и эмоций!

Снятие зажимов и страха публики: как выйти перед залом с гордо поднятой головой, справиться с дрожью в голосе и влюбить в себя аудиторию.

Структура убеждающей речи: невербалика, жесткий аргумент, удержание внимания и красивая подача.

БЛОК 3

УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ БОРЬБА И ЛИДЕРСКАЯ ПОЗИЦИЯ

Лидерское мышление (по Тарасову): принятие решений в условиях неопределенности, управление ресурсами (время, доверие, авторитет) и работа в команде.

Практика — Классические управленческие поединки: масштабные интеллектуальные поединки со сложными, многоходовыми кейсами, где участники сталкиваются с реальными жизненными конфликтами. Каждый участник проведем не менее трех поединков.

БЛОК 2

ПЕРЕГОВОРНЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ (ЗАЩИТА ОТ ДАВЛЕНИЯ И ТОРГ)

Психологическая броня (по Кэмпу и Кеннеди): как реагировать на поддевки, провокации и давление со стороны окружения, сохраняя ледяное спокойствие.

Умение договариваться (Гарвардский подход): как перестать спорить «ради спора» и научиться слышать, чего на самом деле хочет собеседник.

Практика - Экспресс-поединки: динамичные переговорные дуэли, где за 1 минуту нужно отбить выпад, перехватить инициативу и вывернуть ситуацию в свою пользу.

1. Перейдет от эмоциональных всплесков в конфликтах к спокойным договоренностям дома»

Хлопанье дверями, обиды, «вы меня не понимаете» или глухая оборона в ответ на простые просьбы.

Было

Ребенок научится аргументировать свою позицию без криков и истерик. Вместо бунта вы увидите диалог взрослый-взрослый: он сможет спокойно объяснить, чего хочет, услышать вашу позицию и прийти к компромиссу.

Станет:

2. Научится защищать свои границы и говорить твердое «НЕТ»

Страх показаться «не таким», ведомость, уступчивость под давлением сверстников или авторитетов.

Было

Подросток поймет, как распознавать манипуляции и давать вежливый, но жесткий отпор. Вы будете спокойны, что он не попадет под дурное влияние и не пойдет на поводу у чужих интересов.

Станет:

3. Снимет страх публики: от ответов у доски до любых сложных кабинетов

Страх перед ответом у доски, ступор при виде незнакомых взрослых, неуверенность в новых компаниях.

Было

Появится внутренний стержень и навык самопрезентации. Он перестанет бояться сцены, научится уверенно заходить в любой кабинет, держать осанку, защищать свои проекты и доносить мысли до любой аудитории.

Станет:

5. Поймет, как устроены деньги и реальные отношения между людьми

Иллюзорное представление о том, откуда берутся ресурсы, и легкомысленное отношение к финансам.

Было

Через деловые игры подросток на практике проживет роли предпринимателя, инвестора и руководителя. Он начнет проще ориентироваться в практической жизни, поймет ценность ресурсов и станет более зрело смотреть на свое будущее и выбор профессии.

Станет:

4. Включит ответственность: от «забыл и забил» к осознанному отношению к слову

Детская инфантильность, перекладывание ответственности («это не я», «учитель виноват»), забытые обещания и прокрастинация.

Было

Ребенок увидит прямую связь между своими решениями и их последствиями. Появится понимание ценности договоренностей, времени и собственного слова — как в учебе, так и в быту.

Станет:

ЧТО ИЗМЕНИТСЯ В ЖИЗНИ ВАШЕГО ПОДРОСТКА (И ВАШЕЙ СЕМЬИ) ПОСЛЕ БИЗНЕС-ЛАГЕРЯ

Преимущества бизнес-лагеря «Траектория Лидера»

Игровая технология: участники программы не будут скучать

Развитие лидерских качеств и адаптивных способностей: ребята начнут самостоятельно принимать решения и нести ответственность

5% теории и 95% практики: новые навыки усваиваются лучше

Менторство от ведущих специалистов в области переговоров и управленческой борьбы: участники программы получат квалифицированную обратную связь

Все участники пройдут собеседование перед отъездом, чтобы тренеры подготовили индивидуальные практические кейсы

ПРОГРАММА БИЗНЕС-ЛАГЕРЯ

6 дней интенсивных преобразований для молодежи

Прошли тест на управленческие и переговорные навыки и узнали свое место вы в рейтинге участников.
У вас появилась четкая стратегия.
Получили новую роль в государстве, возможно, очень неожиданную.
Заработали свои первые деньги в игре.
Приобрели новых друзей.
Сделали важные выводы о том, как в реальной жизни правильно формировать круг деловых знакомств, чтобы добиться успеха.
Получили обратную связь.

Поняли как различаются эффективные и неэффективные стратегии действий
в условиях высокой неопределенности.
Создали комьюнити и развили навыки командообразования.
Стали лучше разбираться в людях и можете этот опыт перенести в реальную жизнь.
Осознали, какие действия нужно предпринимать, чтобы выстроить для себя сильное окружение.

Поняли, как определять эффективность бизнес-процессов.
Научились учитывать риски.
Получили еще больше опыта ведения переговоров.
Получили обратную связь от наставников и участников бизнес-лагеря.

Развили грани своих лидерских качеств.
Укрепили навыки управления и работы в команде.
Получили обратную связь от наставников и участников бизнес-лагеря.

1 день. Обнуление

2 день. Время импровизации

4 день. Испытания

5 день. Эффективность

3 день. Бизнес-старт

Получили первые карточки обратной связи от других участников.
Прошли выборы
Получили ценный опыт действий в условиях неопределенности.
Укрепили взаимоотношения в своих командах-государствах
Проявили лидерские качества

Участники попадают на “необитаемый остров” и выбирают новые имена. Здесь начинается все с чистого листа. В этом участник — не студент и не школьник, а совершенно новый человек. Новый имидж, новая история: все, чтобы узнать себя с новой стороны.

Участники бизнес-лагеря попробуют управлять государством в условиях неопределенности, а также проведут первые выборы.

Сегодня — день создания своих компаний и десятки переговоров по технологии “Управленческой борьбы”.

Может быть, именно сегодня произойдет переворот в построенном государстве, а ведь самое время развивать свой новый игровой стартап.

Сегодня в планах - оптимизировать свои игровые производства и отточить навыки коммуникации.

Личная эффективность выросла на порядок.
Стали лучше разбираться в людях
и можете сами формировать нужное окружение
Изучили инструменты искусства управления
Научились договариваться с окружающими на взаимовыгодных условиях в самых сложных ситуациях. Опробовали на практике стратегии действий в условиях высокой неопределенности в современном мире. Приобрели новых друзей и деловых партнёров.

6 день. «До и после»

Сегодня - последний день производства, а еще и финал чемпионата по управленческим поединкам. Сегодня участники полны энтузиазма и готовы внедрить все полученные навыки в реальную жизнь. А еще сегодня — торжественное закрытие бизнес-лагеря с дискотекой и праздничным ужином!

Зарядка
Прогулки и занятия на свежем воздухе
Доступ в бассейн
5-разовое питание
Организованный досуг

Ежедневно

ВИДЕО-ОТЗЫВЫ участников

Также в бизнес-лагере будут координаторы, отвечающие за организацию жизни во время интенсива.

Бизнес-тренер, эксперт в сложных переговорах и управлении 
Двукратный Чемпион России по управленческой борьбе;
Автор книги «Главные фишки переговорщика»; 
Ведущий курса «Переговоры для первых лиц» в МГИМО;
Организатор международного проекта для управленцев — бизнес-лагерь «Траектория лидера»; 
Эксперт в программе DBA в РАНХиГС, преподаватель Русской школы управления;
Член ассоциации спикеров СНГ; 
Опыт ведения бизнеса более 30 лет.

Главный ведущий

Константин Смирнов

Алсу Смирнова

Совладелец, коммерческий директор ООО "Траектория лидера";
Бронзовый призер кубка «Сунь- Цзы» по управленческой борьбе;
Продюсер; 
Организатор крупных конференций в России, СНГ, ОАЭ, ЮАР.

Соведущий

Ведущий клуба переговорных технологий «Белый Орёл»; 
Арбитр турниров по управленческой борьбе; 
Организатор и ведущий международного командного турнира по управленческой борьбе.

Наставник

Леонид Медведев

Главный Арбитр официальных турниров Федерации управленческой борьбы;
Ведущая клуба переговорных технологий «Белый Орёл»; 
Организатор и ведущая международного командного турнира по управленческой борьбе.

Наставник

Мария Игнатьева

Опытные тренеры

Место проведения
Отель "Edge Vinogradovo - Moscow"

г. Москва, Дмитровское шоссе, д.171

ТАРИФЫ

Всё, что включено в пакет "СТАНДАРТ"

Персональный коучинг:

✔ Подготовка к бизнеслагерю с Алсу Смирновой 2 часа

✔ Подведение итогов участия после лагеря 1 час

✔ 2 занятия в клубе управленческой борьбы для закрепления навыков