СЕКРЕТНЫЕ
ТЕХНИКИ УБЕЖДЕНИЯ

бизнес-практикум

Как руководителю получать результат чужими руками

! Ограниченная группа

Отдел продаж, менеджер Юлия

Почему одни управляют, а другие вынуждены уговаривать?

Этот практикум для руководителей, которые хотят уметь:

Сотрудники сами принимают нужные решения

Команда работает с вовлечением

✔ Управлять так, чтобы люди видели в ваших целях свои

✔ Добиваться выполнения задач без давления

✔ Заключать выгодные сделки

✔ Уверенно вести переговоры с более статусными людьми

✔ Разрешать конфликты и усиливать позиции

Результаты внедрения техник

Опираясь на исследования нобелевского лауреата Р. Талера, вы научитесь менять среду и фрейминг так, что качество и время выполнения задач командой вырастет на 30–40%. Без административного давления — сотрудники принимают нужные решения как собственные.

Вы забудете о роли «надзирателя». Команда переходит от формального исполнения обязанностей к искреннему азарту. Люди работают на результат не из страха штрафа, а из личного желания быть причастными к сильному проекту.

Используя техники Нила Рекхэма (Huthwaite International), вы научитесь формировать ценность так, что оппонент сам начнет аргументировать покупку на ваших условиях. Объем успешных сделок растет на 37%, когда исчезает необходимость торговаться.

Вы освоите навыки социального интеллекта и «управления вверх», которые, по данным Стэнфорда, влияют на карьеру и защиту ресурсов на 50% сильнее, чем профессиональная экспертиза. Это позволит одобрять ваши инициативы без затяжных согласований и сделает ваше участие в проектах востребованным для руководителей и первых лиц.

Партнёры соглашаются на их условия

Пока одни руководители тратят ресурсы на давление, контроль и постоянные объяснения, другие управляют контекстом так, что:

Эта технология со стороны выглядит как магия. Но на практике — это управляемая система.

Разница не в харизме.
Разница — в знании внутренних рычагов влияния.

ПРОГРАММА ПРАКТИКУМА

ДЕНЬ 1

Блок 1. Общие принципы

Современные техники влияния вместо давления

Формирование авторитета

Устойчивость к манипуляциям

Долгосрочные результаты переговоров

СИСТЕМА ВЛИЯНИЯ В ПЕРЕГОВОРАХ

Блок 2. Управление командой

Как ставить задачи, которые выгодно выполнять

Как убрать сопротивление

Как внедрять решения без давления

Как удерживать вовлечённость

Блок 3. Переговоры с равными и выше

Как получать одобрение и бюджеты

Как выстраивать союзников

Как быстро считывать психотип

Как усиливать позицию

Результат 1 дня
Вы получаете набор инструментов, позволяющий вам решать задачи на качественно новом уровне.

Блок 4. Коммерческие переговоры

Управление ценностью

Фиксация условий

Устранение торга

Усиление позиции в сделках

ДЕНЬ 2 (VIP)

Блок 1. Интенсивная практика

Реальные переговорные ситуации

Работа под давлением

Отработка технологий

(профессиональная трансформация руководителя)

Блок 2. Персональная обратная связь

Аудит вашей модели переговоров

Выявление ошибок

Точечная корректировка

Блок 3. Разбор ваших кейсов

Реальные ситуации

Решения под вашу задачу

Усиление результата

1 день → вы понимаете систему
2 день → вы начинаете реально влиять

Результат 2 дня
Формат Executive Upgrade. Вы получаете не просто знания, а персональную настройку вашей системы влияния.

Блок 4. Закрытый круг

Участники уровня ТОПов и собственников

Обмен опытом

Доступ к непубличным стратегиям

5 ТЕХНОЛОГИЙ ВЛИЯНИЯ

1. Контроль фрейма

2. Тактическая эмпатия

3. Интегративные переговоры

4. Психологический контракт

5. Nudge-архитектура

КАК ЗАСТАВИТЬ МИР ИГРАТЬ ПО ВАШИМ ПРАВИЛАМ

В первый день вы собираете систему, которая даёт контроль в переговорах и управлении.

! Только для участников VIP

Закрытая работа в группе 12–15 человек

КОНСТАНТИН СМИРНОВ

СПИКЕР

Двукратный Чемпион России по управленческой борьбе;

Бизнес-тренер, эксперт в сложных переговорах и управлении;

Автор книги «Главные фишки переговорщика»;

Бизнес-тренер на курсе DBA в РАНХиГС;

Ведущий и организатор бизнес-лагеря «Траектория лидера» для руководителей и собственников бизнеса;

Спикер конференций SYNERGY BUSINESS DAY, Всероссийский совет директоров, Формула бизнеса, Битрикс24, Мой бизнес.

Отзывы участников тренингов Константина Смирнова

Генеральный директор ООО «ПластиФорм» Выручка компании в 2022 году: 2.2 млрд ₽

ВЛАДИМИР СНИТКО

Предприниматель, председатель клуба "ПримБиз", основатель кемпинга в бухте Петрова

Генеральный директор
ООО «Михайловский Дворик» Компания построила более 400 загородных домов

ФОРМАТЫ УЧАСТИЯ

10 базовых технологий влияния для работы с командой и партнерами.

Обед, кофе-брейк

Раздаточные материалы

КЛЮЧЕВОЕ РАЗЛИЧИЕ

СТАНДАРТ — вы понимаете

СПЕЦУСЛОВИЯ ДЛЯ КОМАНД

Формируем единый уровень переговоров в команде

3 и более → скидка 15%

2 билета → скидка 10%

VIP — вы начинаете применять

(Только 1-й день)

Все, что входит в пакет "Стандарт"

Возможность личного разбора вашей самой сложной бизнес-ситуации.

Аудит ваших «слепых зон» и микро-ошибок.

Интенсивная переговорная практика в кругу равных по масштабу.

Доступ к теневым стратегиям влияния, которые не озвучиваются публично.

ПАКЕТ «VIP»

Отдел продаж, менеджер Юлия

ИП Смирнов Константин Валентинович
Москва ул. Багрицкого 6 корп 1 кв 19 ОГРИП 304745111400027 от 23.04.2004 г. ИНН 745100142740, р/с 40802810507110003939

Ваша личная трансформация под руководством Константина Смирнова.