Ваша команда сливает в пустоту огромное количество энергии и времени. Вы не знаете, как системно двигаться к цели, минуя эти конфликты и сопротивление команды.
> ПРОБЛЕМЫ С КОТОРЫМИ СТАЛКИВАЕТСЯ СОВРЕМЕННЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ
Вроде бы ставите задачи, но качество их выполнения желает оставлять лучшего. Ждете от сотрудников энтузиазма, а они скорее выглядят замученными
Вы зависите от сотрудников - "Звезд", которые выполняют много важной работы и мысль об их увольнении приводит вас в ужас, поскольку это грозит серьезными потерями в бизнесе.
Приходится все делать самому, никому ничего доверить нельзя. Сотрудники отлынивают от задач и перекладывают ответственность. А выполняемые задачи делаются долго и некачественно.
Многие руководители, будучи добрыми людьми, часто идут на необоснованные уступки, что чревато большими потерями. Добровольные уступки, на которые вы идете, убеждают оппонента стать еще более жёстким и настойчивее выставлять свои условия сделки.
Планировать на будущее стало крайне сложно, невозможно предсказать какие нас еще ждут сюпризы! На каждом этапе происходит что-то неожиданное - сроки сдвигаются, прогнозы не сбываются. Планы не выполняются. Замкнутый круг, который хочется разорвать!
Конфликты в команде
ГОЛЛИВУДСКИЙ СИНДРОМ
ПАДЕНИЕ МОТИВАЦИИ И КОНТРОЛЯ НА УДАЛЕНКЕ
КАТАСТРОФИЧЕСКАЯ НЕХВАТКА ВРЕМЕНИ
ЧАСТО ИДЕТЕ НА УСТУПКИ С ПАРТНЕРАМИ И ДАЖЕ ПОДЧИНЕННЫМИ
МИР СОШЕЛ С УМА
Бизнес - лагерь - это интенсивный практический курс обучения, который позволяет за три дня освоить принципы принятия решений в условиях высокой неопределенности, не имея инструкции, отработать это несколько раз в разных деловых играх и полученные навыки применить в своем бизнесе.
"
Бизнес-лагерь по технологии Тарасова В.К.
Выйти из операционного управления. Бизнес будет расти и действовать без Вас. А собственник заниматься анализом, контролем, стратегией.
СОБСТВЕННИКИ БИЗНЕСА
> БИЗНЕС-ЛАГЕРЬ ПОСЕЩАЮТ
ЧИНОВНИКИ
ЧЛЕНЫ СЕМЕЙ (ЖЕНЫ И МУЖЬЯ, ДЕТИ)
Для получения навыка организовывать замкнутые процессы. За все отвечают подчиненные, а руководитель ищет пути для роста компании и занимается стратегическими задачами.
Приобрести умение доносить свою точку зрения без авторитета, с любой позиции, без эмоций. Это дает колоссальный рост в политической жизни.
Приобрести новый опыт взаимодействия, новые эмоции, научиться договариваться внутри семьи без споров и конфликтов. Найти общее новое дело и хобби и новых друзей!
ВЫСТРОИТЬ СВОЮ «ИДЕАЛЬНУЮ МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ»
ПОСМОТРЕТЬ НА УПРАВЛЕНИЕ ИЗ ДРУГОЙ РОЛИ
ПОЛУЧИТЬ РАЗБОР ДЕЙСТВИЙ И ОТРАБОТАТЬ УПРАВЛЕНИЕ НА ПРАКТИКЕ
В рамках лагеря есть возможность прожить другую жизнь, в непривычной для себя роли - стать Президентом или депутатом.
Имитация настолько реальна, что вы прочувствуете изнутри все особенности новой роли, вас ждет масса открытий!
В лагере все процессы воссоздаются с нуля, при этом это происходит в режиме постоянного динамичного мозгового штурма, без своих статусов из реальной жизни, и в условиях конкуренции, в среде руководителей и собственников.
Действия разбираются опытными экспертами с мировым именем, у вас есть 3 дня на оттачивание мастерства.
Все участники лагеря - управленцы или близкие к ним, также аккумулируют свой опыт.
>БИЗНЕС ЛАГЕРЬ ПОСЕЩАЮТ
СОБСТВЕННИКИБИЗНЕСА
Выйти из операционного управления. Бизнес будет расти и действовать без Вас. А собственник заниматься анализом, контролем, стратегией.
РУКОВОДИТЕЛИ
Для получения навыка организовывать замкнутые процессы. За все отвечают подчиненные, а руководитель ищет пути для роста компании и занимается стратегическими задачами.
ЧИНОВНИКИ
Приобрести умение доносить свою точку зрения без авторитета, с любой позиции, без эмоций. Это дает колоссальный рост в политической жизни.
ЧЛЕНЫ СЕМЕЙ (ЖЕНЫ И МУЖЬЯ, ДЕТИ)
Приобрести новый опыт взаимодействия, новые эмоции, научиться договариваться внутри семьи без споров и конфликтов. Найти общее новое дело и хобби и новых друзей!
>ЗАЧЕМ ЭТО НУЖНО?
ВЫСТРОИТЬ СВОЮ«ИДЕАЛЬНУЮ МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ»
В лагере все процессы воссоздаются с нуля, при этом это происходит в режиме постоянного динамичного мозгового штурма, без своих статусов из реальной жизни, и в условиях конкуренции, в среде руководителей и собственников.
ПОСМОТРЕТЬ НА УПРАВЛЕНИЕ ИЗДРУГОЙ РОЛИ
В рамках лагеря есть возможность прожить другую жизнь, в непривычной для себя роли - стать Президентом или депутатом.
Имитация настолько реальна, что вы прочувствуете изнутри все особенности новой роли, вас ждет масса открытий!
ПОЛУЧИТЬ РАЗБОР ДЕЙСТВИЙ ИОТРАБОТАТЬ УПРАВЛЕНИЕ НА ПРАКТИКЕ
Действия разбираются опытными экспертами с мировым именем, у вас есть 6 дней на оттачивание мастерства.
Все участники лагеря - управленцы или близкие к ним, также аккумулируют свой опыт.
> ОСНОВНЫЕ НАВЫКИ,
которые Вы унесете с собой после лагеря
Вы сможете отрабатывать один из самых важных навыков, необходимых на пути к достижению большого результата. Будет обратная связь и мастер класс от чемпиона России по переговорам. Освоите новые техники ведения переговоров и тут же отработаете их на реальной практике среди управленцев.
ПЕРЕГОВОРЫ
Вам предстоит управлять группой людей в удалённом режиме, решая огромное количество вопросов в кратчайшие сроки. Чтобы управлять лидерами, вы должны будете проявить настоящее искусство управления!
УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕСОМ НА УДАЛЁНКЕ
Вам предстоит понять, как управлять через создание замкнутых самоуправляемых систем. На практике вы увидите, как организованы целые государства. Вас будет обучать самый титулованный эксперт по управлению.
ДЕЛЕГИРОВАНИЕ
В рамках лагеря есть возможность прожить другую жизнь, в непривычной для себя роли - стать Президентом или депутатом. Имитация настолько реальна, что вы прочувствуете изнутри все особенности новой роли, вас ждёт масса открытий! В бизнес-лагере вы научитесь управлять без административного ресурса и из любой точки.
АНТИХРУПКОСТЬ
>ПРЕИМУЩЕСТВА ПРОХОЖДЕНИЯ БИЗНЕС ЛАГЕРЯ ОНЛАЙН
1
УПРАВЛЕНИЕ ИЗ ЛЮБОЙ ТОЧКИ, не только из социальной, но и из географической. Попробуйте донести свою точку зрения до человека, находящегося за тысячи километров, и мотивировать его к действию! В наше время это умение стало особенно актуальным.
2
ВЫ ЭКОНОМИТЕ БЮДЖЕТ примерно В 2 РАЗА по сравнению с участием в живом формате.
3
Мы не видим себя со стороны, иногда мы даже не воспринимаем то, как нас видят другие. Видеозапись позволит ПРОАНАЛИЗИРОВАТЬ СЕБЯ, СВОИ ДЕЙСТВИЯ, более глубоко проработать свои сильные и слабые стороны.
4
УДОБНО. Вы можете принимать участие, сидя в своём любимом кресле, в уютной обстановке, но при этом максимально вовлечённо, ведь организаторы продумали всё до мелочей.
5
ВЫ СЭКОНОМИТЕ ВРЕМЯ И СИЛЫ НА ДОРОГУ, а это два-три дня вашей жизни!
6
ОНЛАЙН ПОЗВОЛЯЕТ ОТРАБОТАТЬ НАВЫК УДАЛЁННОГО УПРАВЛЕНИЯ КОЛЛЕКТИВОМ Это очень актуально в сегодняшнем мире, когда перемещение ограничено, а сотрудники и партнёры могут быть в других городах и странах.
О лагере за 1,5 минуты
ПОСМОТРИТЕ КОРОТКОЕ ВИДЕО
>КАК ЭТО РАБОТАЕТ
Вы попадаете в одно из четырех действующих государств, выбираете форму власти, президента и министров.
Вы формируете все необходимые для успешной жизни институты: банковскую систему, полицию и др.
Граждане сыты, богаты и счастливы? Нужно научиться государством управлять, ведь государство - метафора организации.
Конкуренция и внешняя среда не дадут вам скучать, а как ваше государство реагирует на угрозы? Научимся руководить поступками, создавая самоуправляемые системы.
#1 ЭТАП
#2 ЭТАП
#3 ЭТАП
#4 ЭТАП
>КАКАЯ РОЛЬ ДОСТАНЕТСЯ ТЕБЕ?
Это лишь часть ролей в государстве!
ПРЕЗИДЕНТ
ДЕПУТАТ ГОС. ДУМЫ
МИНИСТР ВНУТ. ДЕЛ
СУДЬЯ
ВЛАДЕЛЕЦ БАНКА
ДИРЕКТОР ПРЕДПРИЯТИЯ
НАЛОГОВЫЙ ИНСПЕКТОР
ТАКСИСТ
ПОСТАВЩИК СЫРЬЯ
КОНСТАНТИН СМИРНОВ
АЛСУ CМИРНОВА
Президент
●Бизнес-тренер, эксперт в сложных переговорах и управлении ● Двукратный Чемпион России по управленческой борьбе; ●Автор книги «Главные фишки переговорщика»; ●Ведущий курса «Переговоры для первых лиц» в МГИМО; ●Организатор международного проекта для управленцев — бизнес-лагерь «Траектория лидера»; ●Эксперт в программе DBA в РАНХиГС, преподаватель Русской школы управления; ●Член ассоциации спикеров СНГ; ●Опыт ведения бизнеса более 30 лет;
●Коммерческий директор ООО "Траектория лидера" ● Продюсер бизнес-тренера ● Организатор крупных конференций ● Впервые организовала Всероссийский Правовой Диктант в Уфе 2017 г, который стал ежегодным.
Порекомендую ли я эту технологию своим друзьям? Однозначно да, но с маленькой оговоркой. Будь готов увидеть все грани своей души и сердца. Даже если они не самые положительные, ты уже никуда не денешься и жить потом тебе с этим долго. Зато будет над чем работать.
МАРИЯ ВОЙТЕНКО
Поездка в бизнес-лагерь будет полезна тем, кто хочет попробовать что-то новое у себя в бизнесе без рисков и потерь.. Оказывается, люди готовы платить хорошие деньги за мои консультации, это было неожиданно, это и сделало меня самым богатым человеком в государстве.
РОМАН КАСАУРОВ
> ОТЗЫВЫ
В моём внутреннем рейтинге этот инструмент или проект занимает первое место. За эти шесть дней приобрёл массу друзей, под воздействием стресса, очень сложно сохранять маски и начинает проявляться человек таким какой он есть, и если есть в тебе что-то плохое, оно выходит наружу.
Является главным исполнительным органом, должен обеспечить процветание своей стране и каждому гражданину. Избирается всеми гражданами на демократических условиях в увлекательнейших предвыборных баталиях. А может и узурпировать всю власть в своих руках. По разному бывает!
ДЕПУТАТ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ДУМЫ
Представитель законодательного органа, который отвечает за формирование законодательной базы в державе, обеспечивающей динамичное развитие и порядок. Также избирается всенародным голосованием. Ну очень часто занят не своим делом, либо наоборот пишет законы, никому не нужные!
ВЛАДЕЛЕЦ БАНКА
Отвечает за денежно-кредитную политику и обеспечение работы платежной системы. Темная лошадка, действует практически сам по себе. Хорошо, если Президенту удается осуществлять эффективный контроль над его деятельностью. Иначе того и гляди, уведет казну!
ТАКСИСТ
Обычный гражданин страны, занятый частным бизнесом. Вроде бы невелика птица, но только он имеет право пересекать граница соседних государств с пассажирами внутри. А только там можно закупить сырье и реализовать продукцию. Мал золотник, да дорог!
ПОСТАВЩИК СЫРЬЯ
Предприниматель или компания, поставляющая сырье для производства. Может быть и не основной элемент, да только без сырья невозможно произвести продукт.
ДИРЕКТОР ПРЕДПРИЯТИЯ
Представитель бизнес-сообщества, важнейший элемент экономики страны. Производит товары, приносящие государству основной доход. Вечно куча проблем: и деньги привлечь нужно, и сотрудников толковых нанять, и продукцию продать...
СУДЬЯ
Эта роль говорит сама за себя! На плечах судьи лежит огромная ответственность за разрешение всех конфликтных ситуаций. Одна ошибка может стоит государственного переворота. И не дай Бог ему стать корумпированным, не будет в стране порядка.
МИНИСТР ВНУТРЕННИХ ДЕЛ
Принятые законы должны исполняться и за этим пристально следит команда министра внутренних дел. Как-то раз была украдена государственная казна и не найдена. Плохо сработал — и страна осталась без денег, став банкротом. Нельзя ошибиться с выбором кандидатуры на эту должность!
НАЛОГОВЫЙ ИНСПЕКТОР
Отвечает за пополнение казны налогами, ведь это главный источник дохода государства. Сработает плохо и все чиновники останутся без заработной платы. Попробуй уследи за всеми операциями 65 граждан!
>КОМПАНИИ И ПРЕДСТАВИТЕЛИ, КОТОРЫЕ ПРОШЛИ У НАС ОБУЧЕНИЕ:
> ПОЧЕМУ С 1984 ГОДА ЭТО ОДНА ИЗ САМЫХ ЭФФЕКТИВНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ?
ИНФОРМАТИВНОСТЬ
Программа позволяет получить целостную картину мира, как устроено управление государством, информацию о своих сильных и слабых сторонах
УНИВЕРСАЛЬНОСТЬ
Государство - это метафора модели бизнеса, научившись ее строить - можно выйти на другой уровень в любом деле!
ПРАКТИКА
Формат обучения 90% практика и 10% теория. Будет много обратной связи от экспертов, появится понимание ваших сильных и слабых сторон.
ОБУЧЕНИЕ
Вы научитесь качественно вести переговоры, управлять без административного давления, понимать картины мира.
> ПОЧЕМУ С 1984 ГОДА ЭТО ОДНА ИЗ САМЫХ ЭФФЕКТИВНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ?
ИНФОРМАТИВНОСТЬ
Программа позволяет получить целостную картину мира, как устроено управление государством, информацию о своих сильных и слабых сторонах
УНИВЕРСАЛЬНОСТЬ
Государство - это метафора модели бизнеса, научившись ее строить - можно выйти на другой уровень в любом деле!
ПРАКТИКА
Формат обучения 90% практика и 10% теория. Будет много обратной связи от экспертов, появится понимание ваших сильных и слабых сторон.
ОБУЧЕНИЕ
Вы научитесь качественно вести переговоры, управлять без административного давления, понимать картины мира.
Известный социальный технолог, бизнес-тренер, автор книг по менеджменту, в том числе легендарных лонгселлеров "Технология жизни: Книга для героев", "Искусство управленческой борьбы" и бестселлера "Русские уроки японских коанов", основатель и научный руководитель первой школы бизнеса на территории бывшего Советского Союза – Таллиннской школы менеджеров (основана в 1984 году в Таллинне, Эстония). Известен как основоположник нового направления в менеджменте – искусства управленческой борьбы, автор и разработчик получивших широкое распространение деловых игр, семинаров и тренингов, обучающих технологий «Управленческий поединок», «Паратеатр», «Бизнес-лагерь».
В 2016 году Владимир Тарасов занял первое место в рейтинге лучших бизнес- тренеров России. Одновременно он является наиболее признанным бизнес- экспертом России и стран ex-USSR в области управления/менеджмента (по версии компании SEReputation).
История Бизнес-лагерей начинается с самого начала деятельности Таллиннской школы менеджеров, с января 1984 года. Важнейшим этапом в развитии технологии Бизнес-лагеря явился крупномасштабный социально-технологический эксперимент осенью 1989 г. в Бердянске (на Азовском море) - Бизнес-лагерь, в котором в Федерации из семи игровых государств приняли участие около пятисот человек, которые в течение пятидесяти дней фактически прожили свою вторую жизнь!
В 1992 г. Таллиннская школа менеджеров провела под Таллинном трехнедельный Бизнес-лагерь, в котором приняли участие 256 подростков.
В 2001 г. состоялся Бизнес-лагерь в Египте по Управленческой борьбе. Он был необычным прежде всего тем, что изначально строился не по законам Бизнес-лагеря, а как бы вопреки им: из триады политической, экономической и управленческой борьбы была вырвана с корнем и пересажена на знойную египетскую почву одна лишь Управленческая борьба.
Владимир Тарасов – известный социальный технолог, бизнес-тренер, автор книг по менеджменту, в том числе легендарных лонгселлеров "Технология жизни: Книга для героев", "Искусство управленческой борьбы" и бестселлера "Русские уроки японских коанов", а также художественного бестселлера "Философские рассказы для детей от шести до шестидесяти лет. Романтические истории. Опыт обычной жизни", основатель и научный руководитель первой школы бизнеса на территории бывшего Советского Союза – Таллиннской школы менеджеров (основана в 1984 году в Таллинне, Эстония). Известен как основоположник нового направления в менеджменте – искусства управленческой борьбы, автор и разработчик оценочной технологии руководителей и специалистов (СААРС), десятков деловых игр ("Паратеатр", "Управление из любой точки", "Палочки", "Переправа" и др.) семинаров и тренингов ("Искусство управленческой борьбы", "Персональное управленческое искусство", "Восемь ступеней управленческого искусства", "Конструктивные переговоры" и др.), получивших широкое распространение в Прибалтике, России, Белоруссии, Украине, Казахстане, Молдавии, Германии, Израиле, США и других странах, автор и разработчик обучающих технологий "Бизнес-лагерь" (1984), "Управленческий поединок" (1986) и др.
Родился в России. Учился в Ленинградском университете и закончил Тартуский государственный университет (Эстония) по специальности "теоретическая физика". 1967 – Опубликована первая научная работа в области социальной технологии, посвященная приемам уговаривания (в сборнике материалов Конференции ленинградских психологов). 1973 – Открыл новый метод идентификации личности - по деловым характеристикам, на основании которого разработал Систему автоматизированной аттестации руководителей и специалистов (СААРС), получившую широкое распространение в Советском Союзе, благодаря чему стал известен среди специалистов по управлению. 1984, 15 января – стартовал первый бизнес-курс и большая деловая игра с использованием игровой валюты – "вийтна", имевших реальное товарное покрытие. Тем самым начала свою деятельность первая в Советском Союзе школа бизнеса - Таллиннская школа менеджеров. 1985, 12 апреля – Официально зарегистрирована "Таллиннская школа молодых руководителей (менеджеров)". Это событие создало прецедент, после которого слово "менеджер" официально вошло в обращение на территории Советского Союза впервые без негативной политической окраски.
История Бизнес-лагерей начинается с самого начала деятельности Таллиннской школы менеджеров, с января 1984 года. Развитие деловой игры "ОРГАНИЗАТОР" путем построения технологий решения различных возникающих проблем привела к технологии Бизнес-лагеря. Сначала появилась проблема, как справедливо разделить территорию игрового зала, столы и стулья между различными командами участников. Чтобы снять ее с организаторов, были введены игровые органы местной исполнительной власти (исполком). Чтобы снять с организаторов проблему разбирательства возникающих конфликтов, в игру были введены судебные органы. Для того чтобы суд мог руководствоваться законами, была введена законодательная власть. Так развивалась технология Бизнес-лагеря, беря из жизни те социальные институты, которые отвечали возникающим в Игре проблемам: понадобились деньги, ввели банки понадобилось защитить местный рынок, ввели таможню и т.д и т.п. Важнейшим этапом в развитии технологии Бизнес-лагеря явился крупномасштабный социально-технологический эксперимент осенью 1989 г. в Бердянске (на Азовском море) - Бизнес-лагерь, в котором в Федерации из семи игровых государств приняли участие около пятисот человек, которые в течение пятидесяти дней фактически прожили свою вторую жизнь! В этом Бизнес-лагере случились все те социальные потрясения, которые позже случились с Россией: от безработицы до криминальных сверхбогатств, от обвала национальной валюты и денежной реформы до нищих парламентариев на содержании у финансовой элиты, от коммунистического путча до войны. В этом же Бизнес-лагере, в 1989 г., впервые был проведен Чемпионат по Управленческим поединкам - сначала внутри государств, а затем - общий. Жизнь почти всех участников после этого Бизнес-лагеря резко изменилась! В 1992 г. Таллиннская школа менеджеров провела под Таллинном трехнедельный Бизнес-лагерь, в котором приняли участие 256 подростков (большинство - приехавшие из России), было четыре игровых государства, одно из которых – эстонское, население которого составляли подростки эстонской национальности и государственный язык которого был эстонский. Бизнес-лагерь показал, насколько перспективна эта технология для обучения и воспитания подростков. Подростки (начиная с двенадцати лет они уже могут быть полноценными участниками Бизнес -лагеря) – очень благодарный человеческий материал. В 1992-1998 гг. в Эстонии (а в зимние каникулы 1992-1993 гг. в России, под Тольятти) Школой было проведено более десятка Бизнес – лагерей для подростков, что дало многообразный опыт, позволивший отшлифовать технологию, благодаря чему технология запуска Бизнес-лагеря (формирование всех ветвей власти, организация банков, денежного обращения, бизнесов, полиции, таможни и пр.) сократились от двух дней до двух-трех часов. Формирование государств и их сворачивание практически перешло в навык - словно расставить и собрать палатку. В 1997 г. в Сокино (Саратовская область) прошел небольшой импровизированный Бизнес-лагерь для саратовских предпринимателей и топ - менеджеров. В 1999 г. состоялся Бизнес-лагерь в Балаково (Саратовская область). В 2000 г. прошел Бизнес-лагерь в Лосево (под Санкт - Петербургом). В нем впервые была применена новая схема запуска Бизнес-лагеря. Если раньше избранная власть начинала организацию с нуля, и тратила много времени и сил, чтобы наладить институты власти, то в этом Бизнес-лагере впервые организаторы еще до выборов образовали из себя временное, но нормально функционирующее правительство, и после выборов просто передали дела вновь избранной власти. В Бизнес-лагере Лосево в 2000 г. впервые велся рейтинг участников по экономическим и политическим показателями, а также по успехам в Управленческих поединках. Каждый участник мог следить, растет или падает его рейтинг, что позволило держать всех в хорошей деловой форме. Впервые в практике Бизнес-лагерей Владимир Тарасов ввел «Час Дика: Обмен Картинами Мира» - ежедневное утреннее (условно часовое) выступление перед гражданами игровой страны, в котором Владимир Тарасов, он же Дик, «рисовал Картину мира» в части событий, произошедших в игровой стране, и перспектив их развития, а так же отвечал на многочисленные вопросы слушателей. В 2001 г. состоялся Бизнес-лагерь в Египте по Управленческой борьбе. Он был необычным прежде всего тем, что изначально строился не по законам Бизнес-лагеря, а как бы вопреки им: из триады политической, экономической и управленческой борьбы была вырвана с корнем и пересажена на знойную египетскую почву одна лишь Управленческая борьба. Деловая игра «Борьба Княжеств» - ее первая версия - оказалась той площадкой, которая позволила участникам продемонстрировать всё их стратагемное искусство. Сражение происходило в одном из двух вариантов – по выбору нападавшей стороны: тренинг «Разведка» или экспресс-поединок. В 2001 г. был проведен международный Бизнес-лагерь в Ялте. Для участников новым была именно его международность в прямом смысле слова – не просто наличие граждан различных реальных государств (после распада нашей сверхдержавы это не редкость), а наличие двух игровых государств – «Игровой России» и «Игровой Украины», гражданами которых были реальные граждане реальной России и Украины. В 2001 г. состоялся Бизнес-лагерь под Новосибирском. Он был региональным и небольшим по численности. Сверхзадачей для Таллиннской школы менеджеров в этом Бизнес-лагере было проведение эксперимента по замене избирательной компании по выборам всех ветвей власти социальной лотереей. Своеобразием этого Бизнес-лагеря было также то, что за участие в Управленческих поединках необходимо было расплачиваться вийтнами. Поскольку произошло естественное расслоение общества на бедных и богатых, при котором бедных – большинство, то большинство оказалось лишенным участия в Управленческих поединках. Была разработана технология мини-поединков, опираясь на опыт экспресс-поединков, проведенных в качестве имитации сражения в Бизнес-лагере в Египте. Эта технология вполне удовлетворила неимущие слои населения и социального разрыва в государстве не последовало. Таким образом, бунт сыграл роль катализатора для появления жанра мини-поединков, который стал позднее использоваться Владимиром Тарасовым в качестве специального блока тренинга. В 2002 г. в Праге состоялся специальный Бизнес-лагерь по Управленческой борьбе. Технологической основой для его проведения послужила вторая версия деловой игры «Борьба Княжеств». В 2007 г. состоялся Бизнес-лагерь в Египте, а два года спустя, в 2009 г. – Юбилейный Бизнес-лагерь в Египте, ознаменовавший 25 лет со дня запуска социального эксперимента по реализации концепции Бизнес-лагеря Владимира Тарасова как обучающей технологии! В 2012 г. состоялся Бизнес-лагерь в Черногории "Социально-экономическое пространство XXI века. Новые социальные технологии", в котором были реализованы специальные социально-технологические механизмы, встроенные в типовые базовые технологии Бизнес-лагеря. По условиям, каждый участник Бизнес-лагеря прибыл с собственным ноутбуком, что позволило помимо реальных технологий использовать и технологии виртуальные. Таллиннская школа менеджеров провела также ряд корпоративных Бизнес-лагерей, основной задачей которых являлись отбор и подготовка менеджеров, а также оценка управленческих навыков участников.
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c *Политикой конфиденциальности
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c *Политикой конфиденциальности
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c *Политикой конфиденциальности
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c *Политикой конфиденциальности
КОНСТАНТИН СМИРНОВ
Два года подряд в 2015-2016 гг Константин Смирнов подтверждал высочайшее мастерство в искусстве ведения переговоров, завоевывая титул Чемпиона России по управленческой борьбе. Это соревнования среди управленцев и собственников со всей России.
Карьера: - с 17 лет начал заниматься бизнесом в 1991 г - в 20 лет стал руководителем и совладельцем крупного информационного агентства - к 2005 году его холдинг Группа компаний «Прайс» стал одним из крупнейших игроков на рекламном рынке Урала - с 2007 году начал вести семинары и тренинги -в 2013 году выпустил свой первый авторский тренинг В 2015 году выпустил книгу «Главные фишки переговорщика» и завоевал первое звание Чемпиона России по управленческой борьбе - 2016 год Двукратный Чемпион России по управленческой борьбе - в 2016 году провод бизнес-тренинг с рекордным количеством - 300 человек для Европейской Юридической службы - в 2016 году стал Председателем Президиума Челябинского региональное отделения Федерации управленческой борьбы - с 2018 году становится постоянным спикером крупнейших конференций «Мой Бизнес», Всероссийский совет директоров, Synergy Business Day, Формула бизнеса и тд. - с 2019 года организатор и ведущий бизнес-лагерей по технологии Владимира Тарасова - в 2020 году создал мощный бизнес-клуб для предпринимателей и собственников «Час Икс»
ОЛЕГ ВИСЛОВ
Соведущий: Олег Вислов – Председатель Президиума Арбитража Федерации управленческой борьбы, судья первой категории, тренер Таллинской школы менеджеров, соведущий бизнес- лагеря Абзаково 2019, Сочи 2020.
Обучение по технологиям Таллинской Школы Менеджеров с 1992 года
Прослушал курсы и прошел обучение на мастер-классах Владимира Тарасова
Опыт управления собственным бизнесом более 20 лет
Ведет программы по технологиям Владимира Тарасова, слушателями которых являются собственники и руководители российских компаний
Работал инструктором в Бизнес-лагерях Владимира Тарасова, ведущим в бизнес-лагерях для молодежи и подростков
АЛЕКСАНДР ФРИДМАН
Консультант и бизнес-тренер Управляющий партнёр консалтинговой компании Amadeus Group, Рига, Латвия Стаж в профессии: 27 лет Конкурентное преимущество: единственный эксперт, который закрывает своими семинарами все компетенции, необходимые руководителю для профессионального управления сотрудниками.
Экспертная квалификация: Внедрение регулярного менеджмента; Повышение точности корпоративного управления; Обучение методам профессиональной эксплуатации подчинённых;
Авторские программы: Программа «Homo Boss: Человек Управляющий» (повышение управленческой квалификации руководителей) - 5 базовых курсов, 16 семинаров; Программа «Короли и Капуста: МАТЧАСТЬ корпоративного управления» («переподготовка» для Первых Лиц, собственников и генеральных директоров) - три курса, 9 учебных дней; Член совета акционеров и совета директоров ряда компаний.
ВЛАДИМИР КОЗЛОВ
Бизнес-тренер, переговорщик практик, аналитик, бизнес-консультант с 26-летним стажем работы. Профессиональный акцент – тема «Управление сложными переговорами». Кандидат психологических наук, докторант, эксперт Высшей школы государственного управления, профессор Международной академии акмеологических наук, профессор Академии военных наук.
Владимир, как консультант и тренер имеет огромный опыт подготовки и ведения реальных переговоров, работает с высшим административным составом государственной службы и первыми лицами крупных компаний. Авторские методики управление сложными коммуникациями признаны и используются ведущими «игроками» российского и международного рынка. Разноуровневая методическая и информационная поддержка позволяет слушателям самостоятельно и в комфортном режиме закреплять полученные навыки.
Глубокая адаптация учебного материала и тренинговых навыков к конкретным профессиональным задачам и практическим ситуациям участников. И, естественно, готовность лично сопровождать применение полученных знаний на практике. Поскольку «теория без практики мертва»...
ВЛАДИМИР МОЖЕНКОВ
Лучший ТОП-менеджер Audi AG в Европе
Подготовил более 30 ГЕНеральных директоров
Первым в России внедрил Сбалансированную Систему Показателей (ССП) и книжный KPI
Вместе с командой ГЕНерили прибыль EBITDA 20 000 000 долл. в год
Консультируемые компании увеличивают выручку в два раза
Провёл более 800 мастер классов, консультаций и консалт проектов в 13 странах и 83 городах России и Европы
Автор трех книг бестселлеров "ГЕН директора", "Бизнес по чуть-чуть", "Эффективный или мертвый"
ТАТЬЯНА ВЛАДИМИРОВА
Бизнес-тренер Собственник компании Транс Бизнес Консалтинг
Разработка должностных инструкций, Стандартов деятельности для компаний различных сфер деятельности: банки, рестораны, торговые компании, производственные объединения, фитнес-клубы, салоны красоты, медицинские учреждения, издательства.
Разработка стратегического плана развития крупной торговой компании по технологии Сбалансированной Системы Показателей.
Оптимизация бизнес-процессов, организационной и функциональной структур компаний.
Оценка специалистов и руководителей по технологии Assessment center крупных торговых компаний, банков, производственных объединений (более 1000 человек).
Разработка и внедрение Конституции, Устава, корпоративных Кодексов для компаний различных сфер деятельности.
Организация и проведение управленческих поединков по технологии Владимира Тарасова.
●Персональное наставничество Константина Смирнова:
• личная встреча до бизнес-лагеря для диагностики зон ближайшего развития и постановки цели на участие в бизнес-лагере, это позволит эффективно пройти обучение (1 час);
• личная встреча после бизнес-лагеря для подведения итогов, анализа достижения цели и рекомендаций по личному развитию.
Бизнес лагерь по технологии В. Тарасова - гениальный, не имеющий аналогов тренажер, где ты за короткий промежуток проживаешь опыт, эквивалентный нескольким годам. Дополнительно мыы пригласили лучших экспертов, каждый из которых является лучшим в своем деле. Для меня, слышать, что после этого лагеря меняются жизни - самое лучшее."
"
Константин
КОНСТАНТИН и АЛСУ СМИРНОВЫ
Когда я впервые узнала про историю бизнес-лагерей Владимира Тарасова, мне так захотелось возобновить их проведение. Первый бизнес-лагерь по технологиям Владимира Тарасова был таким скромным, всего 14 человек в мае 2019 года под Уфой, затем осенью 2019 в Абзаково на 33 человека, в марте 2020 в Сочи -93 участника, а в Сочи 2021 уже 123 человека, помимо этого пошла череда региональных бизнес-лагерей по 50 человек. В 2022 году мы решили организовать федеральный бизнес-лагерь "Траектория лидера" в Турции, пригласили собственников и руководителей миллиардных компаний, всего 200 человек, это будет лучшее из доступного для руководителей."
Алсу
"
>НАШИ ПАРТНЕРЫ
ПОЛИТИКА КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ
1. Общие положения
Настоящая политика обработки персональных данных составлена в соответствии с требованиями Федерального закона от 27.07.2006. №152-ФЗ «О персональных данных» (далее - Закон о персональных данных) и определяет порядок обработки персональных данных и меры по обеспечению безопасности персональных данных, предпринимаемые ООО "Траектория лидера" (далее – Оператор).
1.1. Оператор ставит своей важнейшей целью и условием осуществления своей деятельности соблюдение прав и свобод человека и гражданина при обработке его персональных данных, в том числе защиты прав на неприкосновенность частной жизни, личную и семейную тайну.
1.2. Настоящая политика Оператора в отношении обработки персональных данных (далее – Политика) применяется ко всей информации, которую Оператор может получить о посетителях веб-сайта https://bizneslager.ru.
2. Основные понятия, используемые в Политике
2.1. Автоматизированная обработка персональных данных – обработка персональных данных с помощью средств вычислительной техники.
2.2. Блокирование персональных данных – временное прекращение обработки персональных данных (за исключением случаев, если обработка необходима для уточнения персональных данных).
2.3. Веб-сайт – совокупность графических и информационных материалов, а также программ для ЭВМ и баз данных, обеспечивающих их доступность в сети интернет по сетевому адресу https://bizneslager.ru.
2.4. Информационная система персональных данных — совокупность содержащихся в базах данных персональных данных, и обеспечивающих их обработку информационных технологий и технических средств.
2.5. Обезличивание персональных данных — действия, в результате которых невозможно определить без использования дополнительной информации принадлежность персональных данных конкретному Пользователю или иному субъекту персональных данных.
2.6. Обработка персональных данных – любое действие (операция) или совокупность действий (операций), совершаемых с использованием средств автоматизации или без использования таких средств с персональными данными, включая сбор, запись, систематизацию, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передачу (распространение, предоставление, доступ), обезличивание, блокирование, удаление, уничтожение персональных данных.
2.7. Оператор – государственный орган, муниципальный орган, юридическое или физическое лицо, самостоятельно или совместно с другими лицами организующие и (или) осуществляющие обработку персональных данных, а также определяющие цели обработки персональных данных, состав персональных данных, подлежащих обработке, действия (операции), совершаемые с персональными данными.
2.8. Персональные данные – любая информация, относящаяся прямо или косвенно к определенному или определяемому Пользователю веб-сайта https://bizneslager.ru.
2.9. Персональные данные, разрешенные субъектом персональных данных для распространения, - персональные данные, доступ неограниченного круга лиц к которым предоставлен субъектом персональных данных путем дачи согласия на обработку персональных данных, разрешенных субъектом персональных данных для распространения в порядке, предусмотренном Законом о персональных данных (далее - персональные данные, разрешенные для распространения).
2.10. Пользователь – любой посетитель веб-сайта https://bizneslager.ru.
2.11. Предоставление персональных данных – действия, направленные на раскрытие персональных данных определенному лицу или определенному кругу лиц.
2.12. Распространение персональных данных – любые действия, направленные на раскрытие персональных данных неопределенному кругу лиц (передача персональных данных) или на ознакомление с персональными данными неограниченного круга лиц, в том числе обнародование персональных данных в средствах массовой информации, размещение в информационно-телекоммуникационных сетях или предоставление доступа к персональным данным каким-либо иным способом.
2.13. Трансграничная передача персональных данных – передача персональных данных на территорию иностранного государства органу власти иностранного государства, иностранному физическому или иностранному юридическому лицу.
2.14. Уничтожение персональных данных – любые действия, в результате которых персональные данные уничтожаются безвозвратно с невозможностью дальнейшего восстановления содержания персональных данных в информационной системе персональных данных и (или) уничтожаются материальные носители персональных данных.
3. Основные права и обязанности Оператора
3.1. Оператор имеет право:
– получать от субъекта персональных данных достоверные информацию и/или документы, содержащие персональные данные;
– в случае отзыва субъектом персональных данных согласия на обработку персональных данных Оператор вправе продолжить обработку персональных данных без согласия субъекта персональных данных при наличии оснований, указанных в Законе о персональных данных;
– самостоятельно определять состав и перечень мер, необходимых и достаточных для обеспечения выполнения обязанностей, предусмотренных Законом о персональных данных и принятыми в соответствии с ним нормативными правовыми актами, если иное не предусмотрено Законом о персональных данных или другими федеральными законами.
3.2. Оператор обязан:
– предоставлять субъекту персональных данных по его просьбе информацию, касающуюся обработки его персональных данных;
– организовывать обработку персональных данных в порядке, установленном действующим законодательством РФ;
– отвечать на обращения и запросы субъектов персональных данных и их законных представителей в соответствии с требованиями Закона о персональных данных;
– сообщать в уполномоченный орган по защите прав субъектов персональных данных по запросу этого органа необходимую информацию в течение 30 дней с даты получения такого запроса;
– публиковать или иным образом обеспечивать неограниченный доступ к настоящей Политике в отношении обработки персональных данных;
– принимать правовые, организационные и технические меры для защиты персональных данных от неправомерного или случайного доступа к ним, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, предоставления, распространения персональных данных, а также от иных неправомерных действий в отношении персональных данных;
– прекратить передачу (распространение, предоставление, доступ) персональных данных, прекратить обработку и уничтожить персональные данные в порядке и случаях, предусмотренных Законом о персональных данных;
– исполнять иные обязанности, предусмотренные Законом о персональных данных.
4. Основные права и обязанности субъектов персональных данных
4.1. Субъекты персональных данных имеют право:
– получать информацию, касающуюся обработки его персональных данных, за исключением случаев, предусмотренных федеральными законами. Сведения предоставляются субъекту персональных данных Оператором в доступной форме, и в них не должны содержаться персональные данные, относящиеся к другим субъектам персональных данных, за исключением случаев, когда имеются законные основания для раскрытия таких персональных данных. Перечень информации и порядок ее получения установлен Законом о персональных данных;
– требовать от оператора уточнения его персональных данных, их блокирования или уничтожения в случае, если персональные данные являются неполными, устаревшими, неточными, незаконно полученными или не являются необходимыми для заявленной цели обработки, а также принимать предусмотренные законом меры по защите своих прав;
– выдвигать условие предварительного согласия при обработке персональных данных в целях продвижения на рынке товаров, работ и услуг;
– на отзыв согласия на обработку персональных данных;
– обжаловать в уполномоченный орган по защите прав субъектов персональных данных или в судебном порядке неправомерные действия или бездействие Оператора при обработке его персональных данных;
– на осуществление иных прав, предусмотренных законодательством РФ.
4.2. Субъекты персональных данных обязаны:
– предоставлять Оператору достоверные данные о себе;
– сообщать Оператору об уточнении (обновлении, изменении) своих персональных данных.
4.3. Лица, передавшие Оператору недостоверные сведения о себе, либо сведения о другом субъекте персональных данных без согласия последнего, несут ответственность в соответствии с законодательством РФ.
5. Оператор может обрабатывать следующие персональные данные Пользователя
5.1. Фамилия, имя, отчество.
5.2. Электронный адрес.
5.3. Номера телефонов.
5.4. Также на сайте происходит сбор и обработка обезличенных данных о посетителях (в т.ч. файлов «cookie») с помощью сервисов интернет-статистики (Яндекс Метрика и Гугл Аналитика и других).
5.5. Вышеперечисленные данные далее по тексту Политики объединены общим понятием Персональные данные.
5.6. Обработка специальных категорий персональных данных, касающихся расовой, национальной принадлежности, политических взглядов, религиозных или философских убеждений, интимной жизни, Оператором не осуществляется.
5.7. Обработка персональных данных, разрешенных для распространения, из числа специальных категорий персональных данных, указанных в ч. 1 ст. 10 Закона о персональных данных, допускается, если соблюдаются запреты и условия, предусмотренные ст. 10.1 Закона о персональных данных.
5.8. Согласие Пользователя на обработку персональных данных, разрешенных для распространения, оформляется отдельно от других согласий на обработку его персональных данных. При этом соблюдаются условия, предусмотренные, в частности, ст. 10.1 Закона о персональных данных. Требования к содержанию такого согласия устанавливаются уполномоченным органом по защите прав субъектов персональных данных.
5.8.1 Согласие на обработку персональных данных, разрешенных для распространения, Пользователь предоставляет Оператору непосредственно.
5.8.2 Оператор обязан в срок не позднее трех рабочих дней с момента получения указанного согласия Пользователя опубликовать информацию об условиях обработки, о наличии запретов и условий на обработку неограниченным кругом лиц персональных данных, разрешенных для распространения.
5.8.3 Передача (распространение, предоставление, доступ) персональных данных, разрешенных субъектом персональных данных для распространения, должна быть прекращена в любое время по требованию субъекта персональных данных. Данное требование должно включать в себя фамилию, имя, отчество (при наличии), контактную информацию (номер телефона, адрес электронной почты или почтовый адрес) субъекта персональных данных, а также перечень персональных данных, обработка которых подлежит прекращению. Указанные в данном требовании персональные данные могут обрабатываться только Оператором, которому оно направлено.
5.8.4 Согласие на обработку персональных данных, разрешенных для распространения, прекращает свое действие с момента поступления Оператору требования, указанного в п. 5.8.3 настоящей Политики в отношении обработки персональных данных.
6. Принципы обработки персональных данных
6.1. Обработка персональных данных осуществляется на законной и справедливой основе.
6.2. Обработка персональных данных ограничивается достижением конкретных, заранее определенных и законных целей. Не допускается обработка персональных данных, несовместимая с целями сбора персональных данных.
6.3. Не допускается объединение баз данных, содержащих персональные данные, обработка которых осуществляется в целях, несовместимых между собой.
6.4. Обработке подлежат только персональные данные, которые отвечают целям их обработки.
6.5. Содержание и объем обрабатываемых персональных данных соответствуют заявленным целям обработки. Не допускается избыточность обрабатываемых персональных данных по отношению к заявленным целям их обработки.
6.6. При обработке персональных данных обеспечивается точность персональных данных, их достаточность, а в необходимых случаях и актуальность по отношению к целям обработки персональных данных. Оператор принимает необходимые меры и/или обеспечивает их принятие по удалению или уточнению неполных или неточных данных.
6.7. Хранение персональных данных осуществляется в форме, позволяющей определить субъекта персональных данных, не дольше, чем этого требуют цели обработки персональных данных, если срок хранения персональных данных не установлен федеральным законом, договором, стороной которого, выгодоприобретателем или поручителем по которому является субъект персональных данных. Обрабатываемые персональные данные уничтожаются либо обезличиваются по достижении целей обработки или в случае утраты необходимости в достижении этих целей, если иное не предусмотрено федеральным законом.
7. Цели обработки персональных данных
7.1. Цель обработки персональных данных Пользователя:
– информирование Пользователя посредством отправки электронных писем;
– заключение, исполнение и прекращение гражданско-правовых договоров;
– предоставление доступа Пользователю к сервисам, информации и/или материалам, содержащимся на веб-сайте https://bizneslager.ru.
7.2. Также Оператор имеет право направлять Пользователю уведомления о новых продуктах и услугах, специальных предложениях и различных событиях. Пользователь всегда может отказаться от получения информационных сообщений, направив Оператору письмо на адрес электронной почты alsu@kvsmirnov.ru с пометкой «Отказ от уведомлений о новых продуктах и услугах и специальных предложениях».
7.3. Обезличенные данные Пользователей, собираемые с помощью сервисов интернет-статистики, служат для сбора информации о действиях Пользователей на сайте, улучшения качества сайта и его содержания.
8. Правовые основания обработки персональных данных
8.1. Правовыми основаниями обработки персональных данных Оператором являются:
– перечислите нормативно-правовые акты, регулирующие отношения, связанные с вашей деятельностью, например, если ваша деятельность связана с информационными технологиями, в частности с созданием сайтов, то здесь можно указать Федеральный закон "Об информации, информационных технологиях и о защите информации" от 27.07.2006 N 149-ФЗ;
– уставные документы Оператора;
– договоры, заключаемые между оператором и субъектом персональных данных;
– федеральные законы, иные нормативно-правовые акты в сфере защиты персональных данных;
– согласия Пользователей на обработку их персональных данных, на обработку персональных данных, разрешенных для распространения.
8.2. Оператор обрабатывает персональные данные Пользователя только в случае их заполнения и/или отправки Пользователем самостоятельно через специальные формы, расположенные на сайте https://bizneslager.ru или направленные Оператору посредством электронной почты. Заполняя соответствующие формы и/или отправляя свои персональные данные Оператору, Пользователь выражает свое согласие с данной Политикой.
8.3. Оператор обрабатывает обезличенные данные о Пользователе в случае, если это разрешено в настройках браузера Пользователя (включено сохранение файлов «cookie» и использование технологии JavaScript).
8.4. Субъект персональных данных самостоятельно принимает решение о предоставлении его персональных данных и дает согласие свободно, своей волей и в своем интересе.
9. Условия обработки персональных данных
9.1. Обработка персональных данных осуществляется с согласия субъекта персональных данных на обработку его персональных данных.
9.2. Обработка персональных данных необходима для достижения целей, предусмотренных международным договором Российской Федерации или законом, для осуществления возложенных законодательством Российской Федерации на оператора функций, полномочий и обязанностей.
9.3. Обработка персональных данных необходима для осуществления правосудия, исполнения судебного акта, акта другого органа или должностного лица, подлежащих исполнению в соответствии с законодательством Российской Федерации об исполнительном производстве.
9.4. Обработка персональных данных необходима для исполнения договора, стороной которого либо выгодоприобретателем или поручителем по которому является субъект персональных данных, а также для заключения договора по инициативе субъекта персональных данных или договора, по которому субъект персональных данных будет являться выгодоприобретателем или поручителем.
9.5. Обработка персональных данных необходима для осуществления прав и законных интересов оператора или третьих лиц либо для достижения общественно значимых целей при условии, что при этом не нарушаются права и свободы субъекта персональных данных.
9.6. Осуществляется обработка персональных данных, доступ неограниченного круга лиц к которым предоставлен субъектом персональных данных либо по его просьбе (далее – общедоступные персональные данные).
9.7. Осуществляется обработка персональных данных, подлежащих опубликованию или обязательному раскрытию в соответствии с федеральным законом.
10. Порядок сбора, хранения, передачи и других видов обработки персональных данных
Безопасность персональных данных, которые обрабатываются Оператором, обеспечивается путем реализации правовых, организационных и технических мер, необходимых для выполнения в полном объеме требований действующего законодательства в области защиты персональных данных.
10.1. Оператор обеспечивает сохранность персональных данных и принимает все возможные меры, исключающие доступ к персональным данным неуполномоченных лиц.
10.2. Персональные данные Пользователя никогда, ни при каких условиях не будут переданы третьим лицам, за исключением случаев, связанных с исполнением действующего законодательства либо в случае, если субъектом персональных данных дано согласие Оператору на передачу данных третьему лицу для исполнения обязательств по гражданско-правовому договору.
10.3. В случае выявления неточностей в персональных данных, Пользователь может актуализировать их самостоятельно, путем направления Оператору уведомление на адрес электронной почты Оператора alsu@kvsmirnov.ru с пометкой «Актуализация персональных данных».
10.4. Срок обработки персональных данных определяется достижением целей, для которых были собраны персональные данные, если иной срок не предусмотрен договором или действующим законодательством. Пользователь может в любой момент отозвать свое согласие на обработку персональных данных, направив Оператору уведомление посредством электронной почты на электронный адрес Оператора alsu@kvsmirnov.ru с пометкой «Отзыв согласия на обработку персональных данных».
10.5. Вся информация, которая собирается сторонними сервисами, в том числе платежными системами, средствами связи и другими поставщиками услуг, хранится и обрабатывается указанными лицами (Операторами) в соответствии с их Пользовательским соглашением и Политикой конфиденциальности. Субъект персональных данных и/или Пользователь обязан самостоятельно своевременно ознакомиться с указанными документами. Оператор не несет ответственность за действия третьих лиц, в том числе указанных в настоящем пункте поставщиков услуг.
10.6. Установленные субъектом персональных данных запреты на передачу (кроме предоставления доступа), а также на обработку или условия обработки (кроме получения доступа) персональных данных, разрешенных для распространения, не действуют в случаях обработки персональных данных в государственных, общественных и иных публичных интересах, определенных законодательством РФ.
10.7. Оператор при обработке персональных данных обеспечивает конфиденциальность персональных данных.
10.8. Оператор осуществляет хранение персональных данных в форме, позволяющей определить субъекта персональных данных, не дольше, чем этого требуют цели обработки персональных данных, если срок хранения персональных данных не установлен федеральным законом, договором, стороной которого, выгодоприобретателем или поручителем по которому является субъект персональных данных.
10.9. Условием прекращения обработки персональных данных может являться достижение целей обработки персональных данных, истечение срока действия согласия субъекта персональных данных или отзыв согласия субъектом персональных данных, а также выявление неправомерной обработки персональных данных.
11. Перечень действий, производимых Оператором с полученными персональными данными
11.1. Оператор осуществляет сбор, запись, систематизацию, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передачу (распространение, предоставление, доступ), обезличивание, блокирование, удаление и уничтожение персональных данных.
11.2. Оператор осуществляет автоматизированную обработку персональных данных с получением и/или передачей полученной информации по информационно-телекоммуникационным сетям или без таковой.
12. Трансграничная передача персональных данных
12.1. Оператор до начала осуществления трансграничной передачи персональных данных обязан убедиться в том, что иностранным государством, на территорию которого предполагается осуществлять передачу персональных данных, обеспечивается надежная защита прав субъектов персональных данных.
12.2. Трансграничная передача персональных данных на территории иностранных государств, не отвечающих вышеуказанным требованиям, может осуществляться только в случае наличия согласия в письменной форме субъекта персональных данных на трансграничную передачу его персональных данных и/или исполнения договора, стороной которого является субъект персональных данных.
13. Конфиденциальность персональных данных
Оператор и иные лица, получившие доступ к персональным данным, обязаны не раскрывать третьим лицам и не распространять персональные данные без согласия субъекта персональных данных, если иное не предусмотрено федеральным законом.
14. Заключительные положения
14.1. Пользователь может получить любые разъяснения по интересующим вопросам, касающимся обработки его персональных данных, обратившись к Оператору с помощью электронной почты alsu@kvsmirnov.ru.
14.2. В данном документе будут отражены любые изменения политики обработки персональных данных Оператором. Политика действует бессрочно до замены ее новой версией.
14.3. Актуальная версия Политики в свободном доступе расположена в сети Интернет по адресу https://bizneslager.ru.