Без предоплаты. Сначала — разговор с командой» — снимает страх недоверия к организатору

5 дней в смоделированной бизнес-среде, где вы принимаете решения, ведёте переговоры, конкурируете и видите себя в действии

Бизнес-кэмп для собственников и руководителей

5 лет управленческого опыта за 5 дней

11–15 октября 2026 · Москва · Edge Vinogradovo

Это не тренинг.
Вы проживаете 5 лет бизнеса за 5 дней

Ошибки здесь не стоят вам денег — зато показывают, как вы на самом деле принимаете решения

Вы получаете новую роль и попадаете в смоделированный мир.

Создаёте бизнес и систему вокруг себя, ведёте переговоры, заключаете сделки, управляете ресурсами, сталкиваетесь с конкуренцией и принимаете решения в условиях неопределённости

Марина
HR-директор
«Это честная, быстрая и доброжелательная обратная связь. Та, которую чаще всего топы и лидеры не могут получить в своей реальной жизни»
Чем выше позиция, тем меньше вокруг людей, готовых сказать правду. Здесь обратную связь дают ежедневно — тренеры, участники и последствия ваших же решений.

Три вещи, которых нет больше нигде

Честное зеркало
1
Николай Собственник
«Те регалии, которые заработаны в реальной жизни, здесь упраздняются, и человек становится как будто голым — и опирается только на те базовые знания, которые у него есть»
В первый день обнуляются должности, статусы и обороты. Дальше вы опираетесь только на то, что у вас есть на самом деле.
Среда равных
2
Иван Собственник
«Самое ценное — здесь можно ошибиться, увидеть последствия и попробовать другой вариант, не рискуя своим реальным бизнесом»
В бизнесе цена управленческой ошибки — деньги, люди и репутация. Здесь можно проверить самую рискованную стратегию и увидеть последствия за один день.
Полигон, а не риск
3
Получаете новую роль — от рядового исполнителя до руководителя государства. Роль достаётся по жребию, дальше всё зависит от вас.
Строите свою систему — компании, производства, банки, институты, команды.
Принимаете решения — переговоры, сделки, конкуренция, ресурсы, выборы, кризисы.
Получаете обратную связь — видите последствия своих решений и собственные управленческие модели.

Что происходит внутри

До: «Я понимал, что чего-то не понимаю. Не понимаю собственника».

Понял: увидел свою модель поведения в разговорах — «тявкну и назад».

После: «Взял два проекта, которые откладывал. Меня посадили за один стол с учредителями и стали говорить как есть — не как с сотрудником». Оценка эффекта — 10 из 10.

Истории участников

Иван
Руководитель отдела продаж, медицина
До: команда сократилась с восьми человек до двух, сильная зависимость от чужого одобрения.

Понял: получил опыт взаимодействия с людьми, превосходившими его руководство.

После: вышел на позицию руководителя второго уровня с командой 25 человек, затем ещё одно повышение.
Евгений
Руководитель, международная компания
До: выручка росла, а люди в компании были недовольны, и причина была непонятна.

Понял: «Я самый умный, я знаю, как надо, все решения на мне. Интересы людей я упразднил и не слышал их. И я понял, что в компании управляю так же».

После: год работал над мотивацией персонала, привлёк профильного специалиста, ввёл геймификацию.
Павел
Собственник агентства, Калининград
15 лет опыта · 30+ лагерей · 1000+ тренингов · 10 000+ участников

50+ собственников и руководителей в одной среде

«Я приехал вообще без запроса — просто за компанию с другом и хотел легко провести эти дни. Но в итоге настолько погрузился в игру, что начал специально действовать вразрез со своими привычными паттернами: отказывался от первого сценария и каждый раз выбирал нестандартный для себя. Это оказалось очень полезно, и я думаю, что ещё долго буду всё это переваривать. Если описать «Империю» тремя словами, для меня это насыщенно, плотно, сложно.»

Было: погряз в рутине, сложности с управлением и коммуникацией
Стало: по-другому взглянул на управление людьми, удалось сменить привычные паттерны в работе
Андрей
— предприниматель, электронная торговля
«Я приехал на «Империю» уже второй раз. После прошлого бизнес-кэмпа у меня как будто крылья расправились — появилось понимание, на какой уровень стоит стремиться. В этот раз я приезжал за более глубоким опытом и надеюсь получить здесь то, что можно сравнить с шестью годами опыта в реальной жизни. И, конечно, удалось проявить себя на все 150%.»

Было: хотелось понять свой уровень как руководителя.
Стало: после кэмпа появилось понимание, к какому уровню стоит стремиться
Алексей
— директор по развитию цифровых решений «Газпром нефти»
«Я ехал в лагерь с конкретной целью — научиться делегировать задачи сотрудникам и не вмешиваться в их работу. В итоге стал президентом в игре и смог сразу отрабатывать этот навык на практике, получая обратную связь буквально через несколько минут. Ещё одной моей целью была работа над имиджем, и здесь я понял важную вещь: я говорю одно, подразумеваю одно, а люди слышат другое. Плюс лагерь дал мне новые полезные контакты — одним из результатов стало расширение моей компании в Республику Беларусь»

Было: хотел научиться делегировать, не вмешиваться в работу сотрудников и понять, как его воспринимают со стороны.
Стало: на практике увидел свои управленческие и коммуникационные ошибки, научился получать обратную связь и проверять новые модели поведения. Расширил компанию в Беларусь
Владимир Гильманов
— основатель компании «Полимернагрев»
По сути, бизнес-кэмп «Империя» — это ускоритель предпринимательских инстинктов. Вы приезжаете за тем, чтобы не просто узнать, как работает рынок, а чтобы почувствовать его пульс и вернуться в свой бизнес с новыми силами, стратегией и уверенностью в завтрашнем дне.
ОПЫТ, КОТОРЫЙ НЕВОЗМОЖНО ПРОЧИТАТЬ В КНИГАХ.

Вы не просто узнаете, как работает конкуренция, вы почувствуете её последствия, когда ваша валюта обесценится из-за неверного решения или вы потеряете долю рынка, потому что недооценили конкурента.
ОШИБКИ, КОТОРЫЕ ДЕШЕВЛЕ СОВЕРШИТЬ ЗДЕСЬ.

В «Империи» цена ошибки — это виртуальные очки и рейтинг, а не реальные деньги, репутация и клиенты. Это возможность провалиться 10 раз, чтобы на 11-й раз в реальности не потерять бизнес.
НОВЫЕ ГРАНИ СОБСТВЕННОГО МЫШЛЕНИЯ.

В формате игры вы выходите из привычной роли «владельца кофейни» или «директора завода» и пробуете себя в роли министра финансов, банкира или даже главы государства. Это расширяет угол зрения и позволяет увидеть свою компанию со стороны макроэкономики.
СЕТЬ, ЗАВЯЗАННУЮ НА ДЕЙСТВИЕ.

Вы не просто слушаете лекции в зале, вы каждый день договариваетесь, конкурируете и кооперируетесь с другими собственниками. Это нетворкинг, где каждый участник — живой носитель бизнес-опыта, а не просто «полезный контакт».
ИНСАЙТЫ, РОЖДАЮЩИЕСЯ В РЕАЛЬНОМ ВРЕМЕНИ.

Информация из интернета устаревает за месяц. Здесь вы получаете знания через призму собственных решений и решений вашей «команды», что делает их устойчивыми и практичными.

Что происходит внутри

Обычно спрашивают

КОНСТАНТИН СМИРНОВ
АЛСУ CМИРНОВА
Президент государства организаторов
Бизнес-тренер, эксперт в сложных переговорах и управлении;
Двукратный чемпион России по управленческой борьбе;
Автор книги «Главные фишки переговорщика»;
Организатор и ведущий международных образовательных проектов;
Эксперт в программе DBA в РАНХиГС;
Преподаватель Русской школы управления;
Член ассоциации спикеров СНГ;
Опыт ведения бизнеса более 30 лет.
Организатор и ведущий крупных конференций в России, СНГ, ОАЭ, ЮАР
Ведущая бизнес-лагеря “Траектория лидера” для молодежи
Бронзовый призер кубка «Стратегия Сун Цзы» по управленческой борьбе
Продюсер, Тревел-блогер
Вице-президент государства организаторов

Кто проводит?

СТАНДАРТ
5 дней «Империи»

Обучение через симуляцию

Ежедневная обратная связь от тренеров

Питание
ФОРМЫ УЧАСТИЯ
Всё, что входит в STANDARD

Стратегический аудит и постановка целей до кэмпа

Оцифровка результатов во время кэмпа

Персональный консалтинг Константина Смирнова

Встреча после кэмпа: интеграция опыта в бизнес-практику
VIP
Место проведения
Отель "Edge Vinogradovo - Moscow"
11–15 октября 2026 г. Москва, Дмитровское шоссе, д.171
Оставить заявку на участие
После заявки с вами свяжется команда и расскажет об участии. Оплата — после разговора
Задать вопрос
Phone
Max
Telegram
© 2018 - 2024
Все права защищены
В проекте использованы деловые игры и тренинги Владимира Тарасова
(ama1984.com)

ИП Смирнов Константин Валентинович
Москва, ул. Багрицкого, д. 6 корп. 1
ОГРНИП 304745111400027
ИНН 745100142740
КОНТАКТЫ
  • Номер отдела продаж: