Тренинг - практикум:
«Государство: бизнес и власть»
по технологии Владимира Тарасова, tarasov.ru
13 ноября
Москва
Как стать лидером и построить команду в бизнесе в условиях высокой неопределенности.
Задать вопрос
WhatsApp Phone
Навести порядок в бизнес-процессах и построить сплоченную команду
Уникальная деловая игра - тренажер для
Руководителей, Собственников и Предпринимателей
Присоединяйтесь, если вы хотите:
Научиться эффективно оказывать влияние на людей выше вас по социальному статусу
Прокачать навыки поведения в условиях высокой неопределенности и повышенного стресса
Быть первым среди равных и научиться занимать лидерскую позицию в самых сложных ситуациях
Проблемы с которыми сталкивается современный руководитель
Конфликты в команде
Ваша команда сливает в пустоту огромное количество энергии и времени. Вы не знаете, как системно двигаться к цели, минуя эти конфликты.
Звездные сотрудники
Вы зависите от сотрудников - "Звезд", которые выполняют много важной работы и мысль об их увольнении приводит вас в ужас, поскольку это грозит серьезными потерями в бизнесе.
Катастрофическая нехватка времени - приходится все делать самому
Сотрудники отлынивают от задач и перекладывают ответственность. А выполняемые задачи делаются долго и некачественно. Проще сделать самому!
Часто идете на уступки с партнерами и даже подчиненными
Многие руководители, будучи добрыми людьми, часто идут на необоснованные уступки, что чревато большими потерями. Добровольные уступки, на которые вы идете, убеждают оппонента стать еще более жёстким и настойчивее выставлять свои условия сделки.
Как заставить их уважать мою власть?
Вы получили продвижение по службе и продолжаете работать в той же команде, но коллеги не признают вашей новой роли и не всегда выполняют распоряжения. А часто и просто ставят под сомнение ваш авторитет.
Работа в условиях неопределённости
На каждом этапе происходит что-то неожиданное - сроки сдвигаются, прогнозы не сбываются. Планы не выполняются. Замкнутый круг, который хочется разорвать!
Нужно ЗАСТАВЛЯТЬ сотрудников работать
Не получается управлять подчиненными без административного ресурса. Они понимают только угрозы. А ведь для бизнеса важно, чтобы у коллектива горели глаза, и была мотивация на достижение общей цели!
Проблемы с которыми сталкивается современный руководитель
Конфликты в команде
Ваша команда сливает в пустоту огромное количество энергии и времени. Вы не знаете, как системно двигаться к цели, минуя эти конфликты.
Звездные сотрудники
Вы зависите от сотрудников - "Звезд", которые выполняют много важной работы и мысль об их увольнении приводит вас в ужас, поскольку это грозит серьезными потерями в бизнесе.
Катастрофическая нехватка времени - приходится все делать самому
Сотрудники отлынивают от задач и перекладывают ответственность. А выполняемые задачи делаются долго и некачественно. Проще сделать самому!
Часто идете на уступки с партнерами и даже подчиненными
Многие руководители, будучи добрыми людьми, часто идут на необоснованные уступки, что чревато большими потерями. Добровольные уступки, на которые вы идете, убеждают оппонента стать еще более жёстким и настойчивее выставлять свои условия сделки.
Как заставить их уважать мою власть?
Вы получили продвижение по службе и продолжаете работать в той же команде, но коллеги не признают вашей новой роли и не всегда выполняют распоряжения. А часто и просто ставят под сомнение ваш авторитет.
Работа в условиях неопределённости
На каждом этапе происходит что-то неожиданное - сроки сдвигаются, прогнозы не сбываются. Планы не выполняются. Замкнутый круг, который хочется разорвать!
Нужно ЗАСТАВЛЯТЬ сотрудников работать
Не получается управлять подчиненными без административного ресурса. Они понимают только угрозы. А ведь для бизнеса важно, чтобы у коллектива горели глаза, и была мотивация на достижение общей цели!
Эти и другие проблемы можно научиться решать благодаря участию в тренинге
Основные навыки, которые Вы унесете с собой после тренинга
Управление
Вам предстоит управлять группой людей, решая большое количество вопросов в очень ограниченные сроки. Люди в команде будут сильнее вас, вы научитесь договариваться без давления.
Переговоры
Вы сможете отрабатывать один из самых важных навыков, необходимых на пути к достижению большого результата. Будет обратная связь от чемпиона России по переговорам.
Делегирование
Вам предстоит понять, как управлять через создание замкнутых самоуправляемых систем. На практике вы увидите, как организованы целые государства. Вы научитесь управлять без административного ресурса и из любой точки.
Гибкость
В рамках игры есть возможность прожить другую жизнь, в непривычной для себя роли - стать Президентом или Таксистом. Имитация настолько реально, что вы прочувствуете изнутри все особенности новой роли, вас ждет масса открытий!
Как это работает?
Представьте, что вы оказались во временно образованном виртуальном государстве. Кем вы будете в нем, решает лотерея, независимо от вашего социального или профессионального статуса.

Задача участников построить эффективное государство (по сути аналог организации), в котором у каждого должна быть возможность самореализоваться, заработать денег на питание и на весьма ценные приобретения.

Вместе же вы все должны обеспечить процветание своему государству.
Какая роль достанется тебе?
ПРЕЗИДЕНТ
ДЕПУТАТ ГОС. ДУМЫ
МИНИСТР
ВНУТ. ДЕЛ
СУДЬЯ
ВЛАДЕЛЕЦ
БАНКА
ДИРЕКТОР
ПРЕДПРИЯТИЯ
НАЛОГОВЫЙ
ИНСПЕКТОР
ТАКСИСТ
ПОСТАВЩИК СЫРЬЯ
В Игре установлены следующие цели, всё, как в жизни!
Для Руководства страны:
  • накормить народ;
  • построить гуманное общество: либеральная экономика с человеческим лицом — это хорошо, уравнительный коммунизм с обезличенным лицом — плохо;
  • возвратить внешний долг и вернуть внутренний;
  • выполнить бюджет, закончив Игру с его профицитом.
Для Граждан:
  • оказать личное влияние на судьбу страны;
  • успеть до окончания игры "поесть суп" (т.е. сохранить здоровье и жизнь);
  • заработать как можно больше денег.
Как это относится к вашему бизнесу?
Государство это просто метафора структуры организации. На самом деле процветание организации и ее сотрудников возможно только при четко отлаженном командном взаимодействии всех ее участников. По сути вы учитесь построению эффективной модели бизнеса!

Ну и конечно бизнесом нужно искусно управлять. Это можно делать только с помощью административных рычагов, но в таких организациях очень сильно страдают мотивация сотрудников и качество. А ведь нам бы хотелось, чтобы у каждого сотрудника горели глаза и он делал свою работу тщательно и с высочайшим качеством. Этого можно добиться только научившись управлению без административного ресурса на основе лидерства, харизмы, системы ценностей и социальных технологий.

Тренинг позволит вам значительно повысить управленческое мастерство именно в этих направлениях!
Кому необходим этот тренинг?
Собственникам Бизнеса
Выйти из операционного управления. Бизнес будет расти и действовать без Вас. А собственник заниматься анализом, контролем, стратегией.
Чиновникам
Приобрести умение доносить свою точку зрения без авторитета, с любой позиции, без эмоций. Это дает колоссальный рост в политической жизни.
Руководителям
Для получения навыка организовывать замкнутые процессы. За все отвечают подчиненные, а руководитель ищет пути для роста компании и занимается стратегическими задачами.
Членам семей (супруги, дети)
Приобрести новый опыт взаимодействия, новые эмоции, научиться договариваться внутри семьи без споров и конфликтов. Найти общее новое дело и хобби и новых друзей!
Компании и представители,
которые прошли у нас обучение
Видео отзывы
Видео о прошедшем тренинге в Уфе
Подведем итоги
Что даст вам участие в Тренинге «Государство: бизнес и власть»?
Возможность посмотреть на себя со стороны, открыть в себе новые грани и таланты;
1
Ошибки, которые вы сделаете, будут стоить вам гораздо дешевле, чем в реальной жизни;
2
Это новый толчок в развитии, как в интеллектуальном, так и нравственном плане;
3
Это острые ощущения, азарт, комфорт в условиях непрерывной мозговой атаки;
4
Мощное окружение. Где еще вы сможете встретиться с таким количеством опытных руководителей и собственников?
5
Ведущие и Организаторы
Константин Смирнов
Ведущий
  • Бизнес-тренер, эксперт в ведении сложных переговоров и управлении;
  • Двухкратный чемпиона России по управленческой борьбе;
  • Действующий руководитель, опыт ведения бизнеса более 27 лет;
  • Спикер крупнейших конференций, провел более 1000 тренингов;
  • Ведущий и организатор бизнес-лагеря "Траектория лидера"
Михаил Ермоленко
Организатор
  • Бизнес-тренер
  • Ведущий управленческих поединков с 2014 года
  • Соорганизатор Бизнес-лагеря "Траектория лидера" по технологиям Владимира Тарасова в Москве;
  • Судья чемпионата России по управленческой борьбе, региональных кубков, турниров и чемпионатов;
  • Призёр турниров по управленческой борьбе.
Вопросы и Ответы
Сколько дней длится Тренинг?
Тренинг проходит в течении одного дня с 10.00 до 18.00 с перерывом на обед.
Один день очень мало для отработки навыков
После любого обучения дальнейший прогресс зависит от вас, нужен в среднем 21 день для формирования навыка. Но наш формат позволяет сжать время и за один день прожить опыт, эквивалентный нескольким месяцам. Главное для вас - четко поставить цель на тренинг и целенаправленно отрабатывать необходимые навыки.
Будет ли разбор результатов тренинга?
В середине и конце дня мы обязательно проводим разбор полученного опыта, ведущий комментирует и дает необходимые приемы и стратегии. Нужно отметить, что инсайты по итогам тренинга будут "догонять" вас еще долгое время. Для их обсуждения будет создан чат участников тренинга, в котором вы сможете общаться и после тренинга.
Есть ли скидки для группового участия?
Да, предусмотрены групповые и корпоративные скидки. Для их получения оставьте заявку на участие и задайте вопрос о скидках на групповое участие.
Можно ли заказать корпоративный тренинг?
Да, этот тренинг с огромным успехом проводится и в корпоративном формате, помогая быстро наладить эффективное командное взаимодействие и взаимопонимание внутри коллектива.
Сколько будет участников?
Формат предполагает участие от 30 до 50 человек. Как правило, это предприниматели, руководители и собственники бизнеса.
Какое отношение к тренингу имеет Владимир Тарасов?
Тренинг проводится по авторской технологии Владимира Тарасова на основе деловой игры " Управление из любой точки". Ведущий - Константин Смирнов, двукратный чемпион России по управленческой борьбе, эксперт в области ведения сложных переговоров.
Нужно ли заранее готовиться?
Перед тренингом очень полезно сделать инвентаризацию своих переговорных и управленческих навыков, понять свои зоны ближайшего развития и поставить перед собой четкие цели в этой области. В этом случае эффективность участие увеличится многократно.
Где будет проходить мероприятие?
Место проведения уточняется.
Стоимость участия и формы оплаты
Конечная стоимость - 10 000 руб. Возможны любые формы оплаты. Предусмотрены скидки за раннюю регистрацию и если Вы оплатите сразу за нескольких участников. Узнать текущую цену и оплатить можно здесь.
Оставьте заявку на участие
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных.
© 2018 - 2021 Все права защищены
Константин Смирнов - организатор и ведущий

ИП Смирнов Константин Валентинович
ИНН 745100142740
г. Москва
Контакты:
  • Михаил Ермоленко - Организатор