BUSINESS CAMP
Dubai 2024
AFTER COMPLETING A TRAINING COURSE FOR THE MANAGERIAL ELITE USING THE TECHNOLOGY OF VLADIMIR TARASOV
GET 6 YEARS OF BUSINESS MANAGEMENT EXPERIENCE IN JUST 6 DAYS
for Managers & Business Owners
> CHALLENGES FACED BY MODERN MANAGERS IN WORKPLACE
You face business challenges every day and sometimes you have to make tough decisions. It is not always necessarily discussing them with your colleagues and friends. It is most likely you would rather discuss them with businessmen who have the same challenges.
Manager Burnout
Catastrophic Time Shortage
You have to be at work a 24/7 job, but you would like to spend more time with your family, travel and enjoy life.
A lot of training has been completed, and you gained so much knowledge, but it doesn't explain how to create a well-functioning mechanism. Moreover, you are pretty sure that management can be far more efficient, but you have no idea how to get it.
Not satisfied with the current management?
Operations Management Can Be Addictive
Not enough energy to scale up the business?
It is most likely you want to get out of operations management. But you do not trust anyone so you have to do everything yourself. Employees shirk their work and shift responsibility. As result it takes too long to complete the quality projects.
Every so often, we all need some sort of a reset. In other words, we would like to be surrounded by influential people with broad thinking to renew our inner energy. And then try to make a quantum leap in the business with new strength. Only the best can create the best!
Dive into a pleasant environment of the Business Camp in just 2,5 minutes
Watch a short video
Business Camp is an intensive practical training course that allows mastering the principles for decision-making under the conditions of high uncertainty in six days. There is no need for any special guidance, all you need is just to practice the skills over and over in different business games and then use them in your business.
Business Camp is based on the technology of Vladimir Tarasov
> Business Camp is designed for
CORPORATE BUSINESS CAMP FOR YOUR EMPLOYEES
> Why is this needed?
"Reset"
Business Owners
Managers
Family Members (Wives, Husbands & Children)
It gives a unique opportunity to enjoy 6 days of new life and experience a rush of emotions! Sometimes, we all need a little getaway from reality and routine as it gives us an energy boost for the business and a fresh look at life.
Get out of the operations management. Make the business grow and run without you. And let the owner be involved in monitoring and conducting business analysis and strategy.
Learn the skills to create closed-loop processes. Encourage employees to take responsibility for results and the manager focuses on company growth and develops strategic projects
Gain new interactive experiences, increase positive emotions and learn to negotiate within the family without disputes and conflicts.
Additionally, discover new business opportunities, find more hobbies and make new friends!
Additionally, discover new business opportunities, find more hobbies and make new friends!
Develop "an ideal business management model"
We recreate all training processes in the camp from scratch. At the same time, we cultivate a dynamic brainstorming to generate real-life examples that are based on actual experiences of managers and business owners in competitive environment.
The core team of the Business Camp are successful businessmen and top managers. Become the best among the best!
Get a detailed analysis of the actions and put this management style into practice
Experienced world-famous experts analyze the actions and you have 6 days to hone your skills.
All camp participants, managers and others also gain new experiences.
All camp participants, managers and others also gain new experiences.
Strong Environment
Learn to create teams from scratch
Having worked skills over and over in different business games, you will get the real experiences of building an effective team that quickly achieves results.
> BUSINESS CAMP IS DESIGNED FOR
- BUSINESS OWNERSGet out of the operations management. Make the business grow and run without you. And let the owner be involved in monitoring and conducting business analysis and strategy.
- MANAGERSLearn the skills to create closed-loop processes. Encourage employees to take responsibility for results and the manager focuses on company growth and develops strategic projects.
- FAMILY MEMBERS (WIVES, HUSBANDS & CHILDREN)Gain new interactive experiences, increase positive emotions and learn to negotiate within the family without disputes and conflicts.
Additionally, discover new business opportunities, find more hobbies and make new friends!
Konstantin Smirnov
President
● Business coach, expert in complex negotiations and management
● Two-time champion of Russia in the Management Art
● Author of the book "The major traits of a negotiator"
● Lecturer for the course on "Negotiations for top leaders" at Moscow State Institute of International Relations (MGIMO)
● Organizer of the international project for managers — the Business Camp "Leader Trajectory"
● Expert in the DBA program at the Russian Presidential Academy of National Economy and Public Administration (RANEPA) and the lecturer at the Russian School of Management
● Member of the CIS Speakers Association (CISSA)
● More than 30 years of business experience
● Two-time champion of Russia in the Management Art
● Author of the book "The major traits of a negotiator"
● Lecturer for the course on "Negotiations for top leaders" at Moscow State Institute of International Relations (MGIMO)
● Organizer of the international project for managers — the Business Camp "Leader Trajectory"
● Expert in the DBA program at the Russian Presidential Academy of National Economy and Public Administration (RANEPA) and the lecturer at the Russian School of Management
● Member of the CIS Speakers Association (CISSA)
● More than 30 years of business experience
Alsu Smirnova
● Commercial director of Leader Trajectory LLC
● Producer of business coach
● Organizer of major conferences
● For the first time organized the All-Russian Legal Dictation in Ufa city in 2017. The dictation will now be an annual event.
● Producer of business coach
● Organizer of major conferences
● For the first time organized the All-Russian Legal Dictation in Ufa city in 2017. The dictation will now be an annual event.
> Experts & Organizers
Vice President
Aleksandr Fridman
Author of the program "Homo Boss: The man who manages"
> Experts who taught during the past Business Camps
Vladimir Kozlov
Vladimir Mozhenkov
Expert at the Graduate School of Public Management
The best top-level manager at Audi AG in Europe
> PAST BUSINESS CAMPS
> 4 stages, thanks to which you will learn how to act in conditions of uncertainty
Are the citizens well-fed, rich and happy? You have to learn how to run the country, because the country is an organizational metaphor.
Competition and the external environment will keep your mind engaged. But how does your country respond to threats? Let's learn to control over your actions by creating self-governing systems.
Step 1
Step 3
Step 3
Step 4
Let's pretend that you find yourself in some country and you need to choose a form of power, elect the president and appoint state ministers.
Then you establish all necessary government institutions like police departments, banks, schools, etc.
> What part would you take in this game?
This is just a part of the hierarchy in the country!
President
Deputy of the State Duma
Minister of Internal Affairs
Judge
Bank Owner
Director of the Company
Tax Agent
Taxi Driver
Raw Material Supplier
ПРЕЗИДЕНТ
Является главным исполнительным органом, должен обеспечить процветание своей стране и каждому гражданину. Избирается всеми гражданами на демократических условиях в увлекательнейших предвыборных баталиях. А может и узурпировать всю власть в своих руках. По разному бывает!
ДЕПУТАТ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ДУМЫ
Представитель законодательного органа, который отвечает за формирование законодательной базы в державе, обеспечивающей динамичное развитие и порядок. Также избирается всенародным голосованием. Ну очень часто занят не своим делом, либо наоборот пишет законы, никому не нужные!
ВЛАДЕЛЕЦ БАНКА
Отвечает за денежно-кредитную политику и обеспечение работы платежной системы. Темная лошадка, действует практически сам по себе. Хорошо, если Президенту удается осуществлять эффективный контроль над его деятельностью. Иначе того и гляди, уведет казну!
ТАКСИСТ
Обычный гражданин страны, занятый частным бизнесом. Вроде бы невелика птица, но только он имеет право пересекать граница соседних государств с пассажирами внутри. А только там можно закупить сырье и реализовать продукцию. Мал золотник, да дорог!
ПОСТАВЩИК СЫРЬЯ
Предприниматель или компания, поставляющая сырье для производства. Может быть и не основной элемент, да только без сырья невозможно произвести продукт.
ДИРЕКТОР ПРЕДПРИЯТИЯ
Представитель бизнес-сообщества, важнейший элемент экономики страны. Производит товары, приносящие государству основной доход. Вечно куча проблем: и деньги привлечь нужно, и сотрудников толковых нанять, и продукцию продать...
СУДЬЯ
Эта роль говорит сама за себя! На плечах судьи лежит огромная ответственность за разрешение всех конфликтных ситуаций. Одна ошибка может стоит государственного переворота. И не дай Бог ему стать корумпированным, не будет в стране порядка.
МИНИСТР ВНУТРЕННИХ ДЕЛ
Принятые законы должны исполняться и за этим пристально следит команда министра внутренних дел. Как-то раз была украдена государственная казна и не найдена. Плохо сработал — и страна осталась без денег, став банкротом. Нельзя ошибиться с выбором кандидатуры на эту должность!
НАЛОГОВЫЙ ИНСПЕКТОР
Отвечает за пополнение казны налогами, ведь это главный источник дохода государства. Сработает плохо и все чиновники останутся без заработной платы. Попробуй уследи за всеми операциями 65 граждан!
> Companies and representatives passed our training program:
> WHY HAS THIS TECHNOLOGY BEEN WORKING OUT SO PERFECTLY SINCE 1984?
- INFORMATIVENESSThe training program allows you to get a complete picture of the world, including the government work from the inside, your strengths and weaknesses.
- UNIVERSALITYThe country means a business model so when you learn how to build it, you are able to move to another level in any business!
- PRACTICEThe training format includes 90% of the practice and 10% of the theory. Besides, our experts give lots of effective feedback so you could understand your strengths and weaknesses.
- EDUCATIONYou will learn to hold effective negotiations, to manage without administrative pressure and to understand the worldview.
> WHY HAS THIS TECHNOLOGY BEEN WORKING OUT SO PERFECTLY SINCE 1984?
- INFORMATIVENESSThe training program allows you to get a complete picture of the world, including the government work from the inside, your strengths and weaknesses.
- PRACTICEThe training format includes 90% of the practice and 10% of the theory. Besides, our experts give lots of effective feedback so you could understand your strengths and weaknesses.
- UNIVERSALITYThe country means a business model so when you learn how to build it, you are able to move to another level in any business!
- EDUCATIONYou will learn to hold effective negotiations, to manage without administrative pressure and to understand the worldview.
Vladimir Tarasov is the most famous representative of the social technology and business coaching areas. He has written numerous top management books, including the popular bestsellers like "Technology of Life: A Book for Heroes", "The Management Art", and also the bestseller "Russian Lessons of Japanese Koans". Besides, Tarasov was the founder and scientific director of the first business school in the Soviet Union, which is named as Tallinn School of Managers that was founded in 1984 in Tallinn, Estonia. Moreover, he is the founder of a new management direction: "The Management Art". In addition, Tarasov has created lots of popular business games, workshops, trainings as well as the training technologies such as "Management Duel", "Paratheater" and "Business Camp".
Vladimir Tarasov was the first in the ranking "The best business coaches in Russia" in 2016. At the same time, he is the most recognized business expert in Russia and CIS countries in the area of management, according to SEReputation.
Vladimir Tarasov was the first in the ranking "The best business coaches in Russia" in 2016. At the same time, he is the most recognized business expert in Russia and CIS countries in the area of management, according to SEReputation.
The history of all Business Camps brings us back to January 1984 when the Tallinn School of Managers was founded. The most important stage in the development of the Business Camp technology was a large-scale socio-technological experiment during the fall of 1989 in Berdyansk on the Azov Sea. There were about five hundred people from the Federation of seven game countries who took part in the Business Camp. There they spent the best fifty days of their life.
The Tallinn School of Managers held a three-week Business Camp near Tallinn in 1992. There were 256 teenagers who participated in the Camp program.
Another Business Camp was held in Egypt in 2001, which primarily was focused on the Management Art. Its program was a little bit unusual as we decided to concentrate only on the Management Art and skip such two other parts of the program as political and economic.
The Tallinn School of Managers held a three-week Business Camp near Tallinn in 1992. There were 256 teenagers who participated in the Camp program.
Another Business Camp was held in Egypt in 2001, which primarily was focused on the Management Art. Its program was a little bit unusual as we decided to concentrate only on the Management Art and skip such two other parts of the program as political and economic.
Vladimir Tarasov
Business Camp
Author of the "Business Camp" training technology
ВЛАДИМИР ТАРАСОВ
Владимир Тарасов – известный социальный технолог, бизнес-тренер, автор книг по менеджменту, в том числе легендарных лонгселлеров "Технология жизни: Книга для героев", "Искусство управленческой борьбы" и бестселлера "Русские уроки японских коанов", а также художественного бестселлера "Философские рассказы для детей от шести до шестидесяти лет. Романтические истории. Опыт обычной жизни", основатель и научный руководитель первой школы бизнеса на территории бывшего Советского Союза – Таллиннской школы менеджеров (основана в 1984 году в Таллинне, Эстония).
Известен как основоположник нового направления в менеджменте – искусства управленческой борьбы, автор и разработчик оценочной технологии руководителей и специалистов (СААРС), десятков деловых игр ("Паратеатр", "Управление из любой точки", "Палочки", "Переправа" и др.) семинаров и тренингов ("Искусство управленческой борьбы", "Персональное управленческое искусство", "Восемь ступеней управленческого искусства", "Конструктивные переговоры" и др.), получивших широкое распространение в Прибалтике, России, Белоруссии, Украине, Казахстане, Молдавии, Германии, Израиле, США и других странах, автор и разработчик обучающих технологий "Бизнес-лагерь" (1984), "Управленческий поединок" (1986) и др.
Родился в России. Учился в Ленинградском университете и закончил Тартуский государственный университет (Эстония) по специальности "теоретическая физика".
1967 – Опубликована первая научная работа в области социальной технологии, посвященная приемам уговаривания (в сборнике материалов Конференции ленинградских психологов).
1973 – Открыл новый метод идентификации личности - по деловым характеристикам, на основании которого разработал Систему автоматизированной аттестации руководителей и специалистов (СААРС), получившую широкое распространение в Советском Союзе, благодаря чему стал известен среди специалистов по управлению.
1984, 15 января – стартовал первый бизнес-курс и большая деловая игра с использованием игровой валюты – "вийтна", имевших реальное товарное покрытие. Тем самым начала свою деятельность первая в Советском Союзе школа бизнеса - Таллиннская школа менеджеров.
1985, 12 апреля – Официально зарегистрирована "Таллиннская школа молодых руководителей (менеджеров)". Это событие создало прецедент, после которого слово "менеджер" официально вошло в обращение на территории Советского Союза впервые без негативной политической окраски.
1985-1988 – Проводил в различных городах Союза городские и отраслевые конкурсы по отбору резерва на выдвижение на должности первых руководителей.
1986, весна – В зале Таллиннского дома рационализаторов и изобретателей провел первый Управленческий поединок – в версии с двумя судейскими коллегиями. Поединок проводился стоя на сцене. Так началась история обучающей и оценочной технологии "Управленческий поединок", ставший самым популярным управленческим тренингом в России и на русскоязычном пространстве Прибалтики, Украины, Беларуси, Казахстана, Молдовы и др. В 2001 году Владимир Тарасов разработал специальный формат для обучения быстрой управленческой борьбе - "Экспресс-поединок".
1986, лето – В газете "Молодежь Эстонии" вышла статья Г. Медведева с названием "Школа бизнеса. В нее постепенно превращается хорошая молодежная инициатива", характеризующая негативное отношение советской власти к менеджменту. После выхода этой статьи Владимир Тарасов в тот же день был уволен с основной работы, попав в опалу партийных органов.
1986-1987 – Вынужден был покинуть Эстонию и работал на Сахалине, обучая рыбаков искусству управления.
1987-1988, Москва – Приглашен в Москву для преподавания менеджмента исключительно комсомольским лидерам в Молодежном центре "Олимпиец" ЦК ВЛКСМ.
1987-1989 – Проводил широкую подготовку организаторов производства и кооператоров. Открылись тринадцать отделений Таллиннской школы менеджеров в различных городах Советского Союза.
1989, осень – В преддверии перехода СССР на рыночную экономику провёл крупномасштабный международный социально-технологический эксперимент, не имеющий мировых аналогов - Бизнес-лагерь Владимира Тарасова© в Бердянске, в котором в течение 50 дней более 500 представителей разных стран, в том числе Китая, Польши, Болгарии, Кубы, США прожили свою "вторую жизнь" в семи игровых государствах. Этот Бизнес-лагерь изменил дальнейшую жизнь практически всех участников и основательно подготовил их к жестким условиям рыночной экономики, что позволило им стать существенно более успешными по сравнению с их социальным окружением.
1991 – В Хабаровске один из выпускников Таллиннской школы менеджеров Сергей Хомченко открыл Школу управления имени Владимира Тарасова, которой руководит по настоящее время.
1993-1999 – При Таллиннской школе менеджеров действовал менеджмент-колледж (вечерняя форма обучения), реорганизованный затем в менеджмент-гимназию Таллиннской школы менеджеров (дневная форма обучения). По окончанию обучения ученики получали одновременно два образования: общее среднее и среднее специальное в области менеджмента.
2001 – По инициативе Таллиннской школы менеджеров учениками Школы – саратовскими предпринимателями Олегом Висловым и Дмитрием Удаловым была основана Межрегиональная Общественная Организация - Федерация Управленческой Борьбы (ФУБ) www.poedinki.ru которую возглавил Олег Вислов. Таллиннская школа менеджеров передала ФУБ право на использование технологии "Управленческий поединок".
Владимир Тарасов является Почётным Президентом Федерации Управленческой Борьбы.
В настоящее время Федерация насчитывает около 30-ти региональных отделений от Архангельска до Владивостока, регулярно проводит региональные Чемпионаты по Управленческой борьбе по авторской технологии Владимира Тарасова.
С 2008 года также ежегодно проводится Чемпионат России по Управленческой борьбе.
В августе 2011 года в Самаре состоялся первый Чемпионат России по Быстрой Управленческой Борьбе "Экспресс- поединок".
2004 – Владимир Тарасов возглавил десятку лучших бизнес-тренеров России по версии журнала "Секрет фирмы".
2011, май – В Университете Notre Dame, США, провел 2 семинара на английском языке "The Art of Management Fighting" для профессорско-преподавательского состава Университета и "The Art of Management Fighting. Methods for Negotiations" для слушателей Executive MBA.
2014 – Открылась Онлайн-Школа Владимира Тарасова www.premiummanagement.com, где публикуются электронные издания книг, семинаров, проходят вебинары и видеоуроки Владимира Тарасова. Онлайн-школа предлагает различные курсы повышения квалификации, управления персоналом, тренинги личностного роста, вебинары и курсы по менеджменту.
2016 – Владимир Тарасов занимает первое место в рейтинге лучших бизнес-тренеров России. Одновременно он является наиболее признанным бизнес-экспертом России и стран ex-USSR в области управления/менеджмента (по версии компании SEReputation).
Книги Владимира Тарасова
1982 – Вышла книга "Система автоматизированной аттестации руководителей и специалистов (СААРС). Опыт социальной технологии." (Таллинн, издательство "Валгус").
1989, осень – Вышла книга "Персонал-технология: отбор и подготовка менеджеров" – тираж 90 000 экземпляров! (Ленинградское отделение изд-ва "Машиностроение").
1992 – Вышла, ставшая классикой и выдержавшая более 10 изданий, книга "Технология жизни: Книга для героев".
1998 – Вышла в свет книга "Искусство управленческой борьбы", признанная в 1999 году бестселлером и многократно переизданная. Книга издана на 5 языках.
2002, весна – В Таллинне изданы две книги: "Философские рассказы для детей" (с рисунками Насти Тарасовой, двуязычная книга - англо-русский параллельный текст) и "Внутрифирменные отношения в вопросах и ответах" (более 8 переизданий).
2005 – Издана книга "Полководец", в 2008 - "Полководец. Максимы Катилины", 3 издания.
2006 – Издана книга "Управленческая элита: Как мы ее отбираем и готовим", 4 издания.
2008 – Издана книга "Русские уроки японских коанов", 3 издания.
2012 – Издана книга "Философские рассказы для детей от шести до шестидесяти лет (с рисунками Насти Тарасовой). Опыт обычной жизни (поэтический сборник)".
2012 – Издан блок из шести главных книг Владимира Тарасова "Избранное. Книги для героев".
2014 – Издана книга "Философские рассказы для детей от шести до шестидесяти лет (с рисунками Насти Тарасовой). Романтические истории. Опыт обычной жизни (поэтический сборник)".
2017 – Издан сборник "Социальные технологии Таллиннской школы менеджеров. Опыт успешного использования в бизнесе, менеджменте и частной жизни", в который вошла большая обзорная статья Владимира Тарасова об эволюции социальных технологий, разработанных им за тридцать с лишним лет. В сборник также вошли доклады спикеров Первой международной научно-практической конференции "Опыт успешного использования технологий Таллиннской школы менеджеров в бизнесе, менеджменте и частной жизни", которая состоялась 8 мая 2016 года в Минске.
2017 – В Москве изданы две книги: "Социальная технология в вопросах и ответах" и "Технология лидерства".
Известен как основоположник нового направления в менеджменте – искусства управленческой борьбы, автор и разработчик оценочной технологии руководителей и специалистов (СААРС), десятков деловых игр ("Паратеатр", "Управление из любой точки", "Палочки", "Переправа" и др.) семинаров и тренингов ("Искусство управленческой борьбы", "Персональное управленческое искусство", "Восемь ступеней управленческого искусства", "Конструктивные переговоры" и др.), получивших широкое распространение в Прибалтике, России, Белоруссии, Украине, Казахстане, Молдавии, Германии, Израиле, США и других странах, автор и разработчик обучающих технологий "Бизнес-лагерь" (1984), "Управленческий поединок" (1986) и др.
Родился в России. Учился в Ленинградском университете и закончил Тартуский государственный университет (Эстония) по специальности "теоретическая физика".
1967 – Опубликована первая научная работа в области социальной технологии, посвященная приемам уговаривания (в сборнике материалов Конференции ленинградских психологов).
1973 – Открыл новый метод идентификации личности - по деловым характеристикам, на основании которого разработал Систему автоматизированной аттестации руководителей и специалистов (СААРС), получившую широкое распространение в Советском Союзе, благодаря чему стал известен среди специалистов по управлению.
1984, 15 января – стартовал первый бизнес-курс и большая деловая игра с использованием игровой валюты – "вийтна", имевших реальное товарное покрытие. Тем самым начала свою деятельность первая в Советском Союзе школа бизнеса - Таллиннская школа менеджеров.
1985, 12 апреля – Официально зарегистрирована "Таллиннская школа молодых руководителей (менеджеров)". Это событие создало прецедент, после которого слово "менеджер" официально вошло в обращение на территории Советского Союза впервые без негативной политической окраски.
1985-1988 – Проводил в различных городах Союза городские и отраслевые конкурсы по отбору резерва на выдвижение на должности первых руководителей.
1986, весна – В зале Таллиннского дома рационализаторов и изобретателей провел первый Управленческий поединок – в версии с двумя судейскими коллегиями. Поединок проводился стоя на сцене. Так началась история обучающей и оценочной технологии "Управленческий поединок", ставший самым популярным управленческим тренингом в России и на русскоязычном пространстве Прибалтики, Украины, Беларуси, Казахстана, Молдовы и др. В 2001 году Владимир Тарасов разработал специальный формат для обучения быстрой управленческой борьбе - "Экспресс-поединок".
1986, лето – В газете "Молодежь Эстонии" вышла статья Г. Медведева с названием "Школа бизнеса. В нее постепенно превращается хорошая молодежная инициатива", характеризующая негативное отношение советской власти к менеджменту. После выхода этой статьи Владимир Тарасов в тот же день был уволен с основной работы, попав в опалу партийных органов.
1986-1987 – Вынужден был покинуть Эстонию и работал на Сахалине, обучая рыбаков искусству управления.
1987-1988, Москва – Приглашен в Москву для преподавания менеджмента исключительно комсомольским лидерам в Молодежном центре "Олимпиец" ЦК ВЛКСМ.
1987-1989 – Проводил широкую подготовку организаторов производства и кооператоров. Открылись тринадцать отделений Таллиннской школы менеджеров в различных городах Советского Союза.
1989, осень – В преддверии перехода СССР на рыночную экономику провёл крупномасштабный международный социально-технологический эксперимент, не имеющий мировых аналогов - Бизнес-лагерь Владимира Тарасова© в Бердянске, в котором в течение 50 дней более 500 представителей разных стран, в том числе Китая, Польши, Болгарии, Кубы, США прожили свою "вторую жизнь" в семи игровых государствах. Этот Бизнес-лагерь изменил дальнейшую жизнь практически всех участников и основательно подготовил их к жестким условиям рыночной экономики, что позволило им стать существенно более успешными по сравнению с их социальным окружением.
1991 – В Хабаровске один из выпускников Таллиннской школы менеджеров Сергей Хомченко открыл Школу управления имени Владимира Тарасова, которой руководит по настоящее время.
1993-1999 – При Таллиннской школе менеджеров действовал менеджмент-колледж (вечерняя форма обучения), реорганизованный затем в менеджмент-гимназию Таллиннской школы менеджеров (дневная форма обучения). По окончанию обучения ученики получали одновременно два образования: общее среднее и среднее специальное в области менеджмента.
2001 – По инициативе Таллиннской школы менеджеров учениками Школы – саратовскими предпринимателями Олегом Висловым и Дмитрием Удаловым была основана Межрегиональная Общественная Организация - Федерация Управленческой Борьбы (ФУБ) www.poedinki.ru которую возглавил Олег Вислов. Таллиннская школа менеджеров передала ФУБ право на использование технологии "Управленческий поединок".
Владимир Тарасов является Почётным Президентом Федерации Управленческой Борьбы.
В настоящее время Федерация насчитывает около 30-ти региональных отделений от Архангельска до Владивостока, регулярно проводит региональные Чемпионаты по Управленческой борьбе по авторской технологии Владимира Тарасова.
С 2008 года также ежегодно проводится Чемпионат России по Управленческой борьбе.
В августе 2011 года в Самаре состоялся первый Чемпионат России по Быстрой Управленческой Борьбе "Экспресс- поединок".
2004 – Владимир Тарасов возглавил десятку лучших бизнес-тренеров России по версии журнала "Секрет фирмы".
2011, май – В Университете Notre Dame, США, провел 2 семинара на английском языке "The Art of Management Fighting" для профессорско-преподавательского состава Университета и "The Art of Management Fighting. Methods for Negotiations" для слушателей Executive MBA.
2014 – Открылась Онлайн-Школа Владимира Тарасова www.premiummanagement.com, где публикуются электронные издания книг, семинаров, проходят вебинары и видеоуроки Владимира Тарасова. Онлайн-школа предлагает различные курсы повышения квалификации, управления персоналом, тренинги личностного роста, вебинары и курсы по менеджменту.
2016 – Владимир Тарасов занимает первое место в рейтинге лучших бизнес-тренеров России. Одновременно он является наиболее признанным бизнес-экспертом России и стран ex-USSR в области управления/менеджмента (по версии компании SEReputation).
Книги Владимира Тарасова
1982 – Вышла книга "Система автоматизированной аттестации руководителей и специалистов (СААРС). Опыт социальной технологии." (Таллинн, издательство "Валгус").
1989, осень – Вышла книга "Персонал-технология: отбор и подготовка менеджеров" – тираж 90 000 экземпляров! (Ленинградское отделение изд-ва "Машиностроение").
1992 – Вышла, ставшая классикой и выдержавшая более 10 изданий, книга "Технология жизни: Книга для героев".
1998 – Вышла в свет книга "Искусство управленческой борьбы", признанная в 1999 году бестселлером и многократно переизданная. Книга издана на 5 языках.
2002, весна – В Таллинне изданы две книги: "Философские рассказы для детей" (с рисунками Насти Тарасовой, двуязычная книга - англо-русский параллельный текст) и "Внутрифирменные отношения в вопросах и ответах" (более 8 переизданий).
2005 – Издана книга "Полководец", в 2008 - "Полководец. Максимы Катилины", 3 издания.
2006 – Издана книга "Управленческая элита: Как мы ее отбираем и готовим", 4 издания.
2008 – Издана книга "Русские уроки японских коанов", 3 издания.
2012 – Издана книга "Философские рассказы для детей от шести до шестидесяти лет (с рисунками Насти Тарасовой). Опыт обычной жизни (поэтический сборник)".
2012 – Издан блок из шести главных книг Владимира Тарасова "Избранное. Книги для героев".
2014 – Издана книга "Философские рассказы для детей от шести до шестидесяти лет (с рисунками Насти Тарасовой). Романтические истории. Опыт обычной жизни (поэтический сборник)".
2017 – Издан сборник "Социальные технологии Таллиннской школы менеджеров. Опыт успешного использования в бизнесе, менеджменте и частной жизни", в который вошла большая обзорная статья Владимира Тарасова об эволюции социальных технологий, разработанных им за тридцать с лишним лет. В сборник также вошли доклады спикеров Первой международной научно-практической конференции "Опыт успешного использования технологий Таллиннской школы менеджеров в бизнесе, менеджменте и частной жизни", которая состоялась 8 мая 2016 года в Минске.
2017 – В Москве изданы две книги: "Социальная технология в вопросах и ответах" и "Технология лидерства".
БИЗНЕС-ЛАГЕРЬ
История Бизнес-лагерей начинается с самого начала деятельности Таллиннской школы менеджеров, с января 1984 года.
Развитие деловой игры "ОРГАНИЗАТОР" путем построения технологий решения различных возникающих проблем привела к технологии Бизнес-лагеря.
Сначала появилась проблема, как справедливо разделить территорию игрового зала, столы и стулья между различными командами участников. Чтобы снять ее с организаторов, были введены игровые органы местной исполнительной власти (исполком).
Чтобы снять с организаторов проблему разбирательства возникающих конфликтов, в игру были введены судебные органы.
Для того чтобы суд мог руководствоваться законами, была введена законодательная власть.
Так развивалась технология Бизнес-лагеря, беря из жизни те социальные институты, которые отвечали возникающим в Игре проблемам:
понадобились деньги, ввели банки понадобилось защитить местный рынок, ввели таможню и т.д и т.п.
Важнейшим этапом в развитии технологии Бизнес-лагеря явился крупномасштабный социально-технологический эксперимент осенью 1989 г. в Бердянске (на Азовском море) - Бизнес-лагерь, в котором в Федерации из семи игровых государств приняли участие около пятисот человек, которые в течение пятидесяти дней фактически прожили свою вторую жизнь!
В этом Бизнес-лагере случились все те социальные потрясения, которые позже случились с Россией: от безработицы до криминальных сверхбогатств, от обвала национальной валюты и денежной реформы до нищих парламентариев на содержании у финансовой элиты, от коммунистического путча до войны.
В этом же Бизнес-лагере, в 1989 г., впервые был проведен Чемпионат по Управленческим поединкам - сначала внутри государств, а затем - общий.
Жизнь почти всех участников после этого Бизнес-лагеря резко изменилась!
В 1992 г. Таллиннская школа менеджеров провела под Таллинном трехнедельный Бизнес-лагерь, в котором приняли участие 256 подростков (большинство - приехавшие из России), было четыре игровых государства, одно из которых – эстонское, население которого составляли подростки эстонской национальности и государственный язык которого был эстонский. Бизнес-лагерь показал, насколько перспективна эта технология для обучения и воспитания подростков. Подростки (начиная с двенадцати лет они уже могут быть полноценными участниками Бизнес -лагеря) – очень благодарный человеческий материал.
В 1992-1998 гг. в Эстонии (а в зимние каникулы 1992-1993 гг. в России, под Тольятти) Школой было проведено более десятка Бизнес – лагерей для подростков, что дало многообразный опыт, позволивший отшлифовать технологию, благодаря чему технология запуска Бизнес-лагеря (формирование всех ветвей власти, организация банков, денежного обращения, бизнесов, полиции, таможни и пр.) сократились от двух дней до двух-трех часов. Формирование государств и их сворачивание практически перешло в навык - словно расставить и собрать палатку.
В 1997 г. в Сокино (Саратовская область) прошел небольшой импровизированный Бизнес-лагерь для саратовских предпринимателей и топ - менеджеров.
В 1999 г. состоялся Бизнес-лагерь в Балаково (Саратовская область).
В 2000 г. прошел Бизнес-лагерь в Лосево (под Санкт - Петербургом). В нем впервые была применена новая схема запуска Бизнес-лагеря. Если раньше избранная власть начинала организацию с нуля, и тратила много времени и сил, чтобы наладить институты власти, то в этом Бизнес-лагере впервые организаторы еще до выборов образовали из себя временное, но нормально функционирующее правительство, и после выборов просто передали дела вновь избранной власти. В Бизнес-лагере Лосево в 2000 г. впервые велся рейтинг участников по экономическим и политическим показателями, а также по успехам в Управленческих поединках. Каждый участник мог следить, растет или падает его рейтинг, что позволило держать всех в хорошей деловой форме.
Впервые в практике Бизнес-лагерей Владимир Тарасов ввел «Час Дика: Обмен Картинами Мира» - ежедневное утреннее (условно часовое) выступление перед гражданами игровой страны, в котором Владимир Тарасов, он же Дик, «рисовал Картину мира» в части событий, произошедших в игровой стране, и перспектив их развития, а так же отвечал на многочисленные вопросы слушателей.
В 2001 г. состоялся Бизнес-лагерь в Египте по Управленческой борьбе. Он был необычным прежде всего тем, что изначально строился не по законам Бизнес-лагеря, а как бы вопреки им: из триады политической, экономической и управленческой борьбы была вырвана с корнем и пересажена на знойную египетскую почву одна лишь Управленческая борьба.
Деловая игра «Борьба Княжеств» - ее первая версия - оказалась той площадкой, которая позволила участникам продемонстрировать всё их стратагемное искусство. Сражение происходило в одном из двух вариантов – по выбору нападавшей стороны: тренинг «Разведка» или экспресс-поединок.
В 2001 г. был проведен международный Бизнес-лагерь в Ялте. Для участников новым была именно его международность в прямом смысле слова – не просто наличие граждан различных реальных государств (после распада нашей сверхдержавы это не редкость), а наличие двух игровых государств – «Игровой России» и «Игровой Украины», гражданами которых были реальные граждане реальной России и Украины.
В 2001 г. состоялся Бизнес-лагерь под Новосибирском. Он был региональным и небольшим по численности. Сверхзадачей для Таллиннской школы менеджеров в этом Бизнес-лагере было проведение эксперимента по замене избирательной компании по выборам всех ветвей власти социальной лотереей. Своеобразием этого Бизнес-лагеря было также то, что за участие в Управленческих поединках необходимо было расплачиваться вийтнами. Поскольку произошло естественное расслоение общества на бедных и богатых, при котором бедных – большинство, то большинство оказалось лишенным участия в Управленческих поединках. Была разработана технология мини-поединков, опираясь на опыт экспресс-поединков, проведенных в качестве имитации сражения в Бизнес-лагере в Египте. Эта технология вполне удовлетворила неимущие слои населения и социального разрыва в государстве не последовало. Таким образом, бунт сыграл роль катализатора для появления жанра мини-поединков, который стал позднее использоваться Владимиром Тарасовым в качестве специального блока тренинга.
В 2002 г. в Праге состоялся специальный Бизнес-лагерь по Управленческой борьбе. Технологической основой для его проведения послужила вторая версия деловой игры «Борьба Княжеств».
В 2007 г. состоялся Бизнес-лагерь в Египте, а два года спустя, в 2009 г. – Юбилейный Бизнес-лагерь в Египте, ознаменовавший 25 лет со дня запуска социального эксперимента по реализации концепции Бизнес-лагеря Владимира Тарасова как обучающей технологии!
В 2012 г. состоялся Бизнес-лагерь в Черногории "Социально-экономическое пространство XXI века. Новые социальные технологии", в котором были реализованы специальные социально-технологические механизмы, встроенные в типовые базовые технологии Бизнес-лагеря. По условиям, каждый участник Бизнес-лагеря прибыл с собственным ноутбуком, что позволило помимо реальных технологий использовать и технологии виртуальные.
Таллиннская школа менеджеров провела также ряд корпоративных Бизнес-лагерей, основной задачей которых являлись отбор и подготовка менеджеров, а также оценка управленческих навыков участников.
Развитие деловой игры "ОРГАНИЗАТОР" путем построения технологий решения различных возникающих проблем привела к технологии Бизнес-лагеря.
Сначала появилась проблема, как справедливо разделить территорию игрового зала, столы и стулья между различными командами участников. Чтобы снять ее с организаторов, были введены игровые органы местной исполнительной власти (исполком).
Чтобы снять с организаторов проблему разбирательства возникающих конфликтов, в игру были введены судебные органы.
Для того чтобы суд мог руководствоваться законами, была введена законодательная власть.
Так развивалась технология Бизнес-лагеря, беря из жизни те социальные институты, которые отвечали возникающим в Игре проблемам:
понадобились деньги, ввели банки понадобилось защитить местный рынок, ввели таможню и т.д и т.п.
Важнейшим этапом в развитии технологии Бизнес-лагеря явился крупномасштабный социально-технологический эксперимент осенью 1989 г. в Бердянске (на Азовском море) - Бизнес-лагерь, в котором в Федерации из семи игровых государств приняли участие около пятисот человек, которые в течение пятидесяти дней фактически прожили свою вторую жизнь!
В этом Бизнес-лагере случились все те социальные потрясения, которые позже случились с Россией: от безработицы до криминальных сверхбогатств, от обвала национальной валюты и денежной реформы до нищих парламентариев на содержании у финансовой элиты, от коммунистического путча до войны.
В этом же Бизнес-лагере, в 1989 г., впервые был проведен Чемпионат по Управленческим поединкам - сначала внутри государств, а затем - общий.
Жизнь почти всех участников после этого Бизнес-лагеря резко изменилась!
В 1992 г. Таллиннская школа менеджеров провела под Таллинном трехнедельный Бизнес-лагерь, в котором приняли участие 256 подростков (большинство - приехавшие из России), было четыре игровых государства, одно из которых – эстонское, население которого составляли подростки эстонской национальности и государственный язык которого был эстонский. Бизнес-лагерь показал, насколько перспективна эта технология для обучения и воспитания подростков. Подростки (начиная с двенадцати лет они уже могут быть полноценными участниками Бизнес -лагеря) – очень благодарный человеческий материал.
В 1992-1998 гг. в Эстонии (а в зимние каникулы 1992-1993 гг. в России, под Тольятти) Школой было проведено более десятка Бизнес – лагерей для подростков, что дало многообразный опыт, позволивший отшлифовать технологию, благодаря чему технология запуска Бизнес-лагеря (формирование всех ветвей власти, организация банков, денежного обращения, бизнесов, полиции, таможни и пр.) сократились от двух дней до двух-трех часов. Формирование государств и их сворачивание практически перешло в навык - словно расставить и собрать палатку.
В 1997 г. в Сокино (Саратовская область) прошел небольшой импровизированный Бизнес-лагерь для саратовских предпринимателей и топ - менеджеров.
В 1999 г. состоялся Бизнес-лагерь в Балаково (Саратовская область).
В 2000 г. прошел Бизнес-лагерь в Лосево (под Санкт - Петербургом). В нем впервые была применена новая схема запуска Бизнес-лагеря. Если раньше избранная власть начинала организацию с нуля, и тратила много времени и сил, чтобы наладить институты власти, то в этом Бизнес-лагере впервые организаторы еще до выборов образовали из себя временное, но нормально функционирующее правительство, и после выборов просто передали дела вновь избранной власти. В Бизнес-лагере Лосево в 2000 г. впервые велся рейтинг участников по экономическим и политическим показателями, а также по успехам в Управленческих поединках. Каждый участник мог следить, растет или падает его рейтинг, что позволило держать всех в хорошей деловой форме.
Впервые в практике Бизнес-лагерей Владимир Тарасов ввел «Час Дика: Обмен Картинами Мира» - ежедневное утреннее (условно часовое) выступление перед гражданами игровой страны, в котором Владимир Тарасов, он же Дик, «рисовал Картину мира» в части событий, произошедших в игровой стране, и перспектив их развития, а так же отвечал на многочисленные вопросы слушателей.
В 2001 г. состоялся Бизнес-лагерь в Египте по Управленческой борьбе. Он был необычным прежде всего тем, что изначально строился не по законам Бизнес-лагеря, а как бы вопреки им: из триады политической, экономической и управленческой борьбы была вырвана с корнем и пересажена на знойную египетскую почву одна лишь Управленческая борьба.
Деловая игра «Борьба Княжеств» - ее первая версия - оказалась той площадкой, которая позволила участникам продемонстрировать всё их стратагемное искусство. Сражение происходило в одном из двух вариантов – по выбору нападавшей стороны: тренинг «Разведка» или экспресс-поединок.
В 2001 г. был проведен международный Бизнес-лагерь в Ялте. Для участников новым была именно его международность в прямом смысле слова – не просто наличие граждан различных реальных государств (после распада нашей сверхдержавы это не редкость), а наличие двух игровых государств – «Игровой России» и «Игровой Украины», гражданами которых были реальные граждане реальной России и Украины.
В 2001 г. состоялся Бизнес-лагерь под Новосибирском. Он был региональным и небольшим по численности. Сверхзадачей для Таллиннской школы менеджеров в этом Бизнес-лагере было проведение эксперимента по замене избирательной компании по выборам всех ветвей власти социальной лотереей. Своеобразием этого Бизнес-лагеря было также то, что за участие в Управленческих поединках необходимо было расплачиваться вийтнами. Поскольку произошло естественное расслоение общества на бедных и богатых, при котором бедных – большинство, то большинство оказалось лишенным участия в Управленческих поединках. Была разработана технология мини-поединков, опираясь на опыт экспресс-поединков, проведенных в качестве имитации сражения в Бизнес-лагере в Египте. Эта технология вполне удовлетворила неимущие слои населения и социального разрыва в государстве не последовало. Таким образом, бунт сыграл роль катализатора для появления жанра мини-поединков, который стал позднее использоваться Владимиром Тарасовым в качестве специального блока тренинга.
В 2002 г. в Праге состоялся специальный Бизнес-лагерь по Управленческой борьбе. Технологической основой для его проведения послужила вторая версия деловой игры «Борьба Княжеств».
В 2007 г. состоялся Бизнес-лагерь в Египте, а два года спустя, в 2009 г. – Юбилейный Бизнес-лагерь в Египте, ознаменовавший 25 лет со дня запуска социального эксперимента по реализации концепции Бизнес-лагеря Владимира Тарасова как обучающей технологии!
В 2012 г. состоялся Бизнес-лагерь в Черногории "Социально-экономическое пространство XXI века. Новые социальные технологии", в котором были реализованы специальные социально-технологические механизмы, встроенные в типовые базовые технологии Бизнес-лагеря. По условиям, каждый участник Бизнес-лагеря прибыл с собственным ноутбуком, что позволило помимо реальных технологий использовать и технологии виртуальные.
Таллиннская школа менеджеров провела также ряд корпоративных Бизнес-лагерей, основной задачей которых являлись отбор и подготовка менеджеров, а также оценка управленческих навыков участников.
By clicking on the button, you consent to the processing of personal data and agree with *the privacy policy
By clicking on the button, you consent to the processing of personal data and agree with *the privacy policy
By clicking on the button, you consent to the processing of personal data and agree with *the privacy policy
By clicking on the button, you consent to the processing of personal data and agree with *the privacy policy
КОНСТАНТИН СМИРНОВ
Два года подряд в 2015-2016 гг Константин Смирнов подтверждал высочайшее мастерство в искусстве ведения переговоров, завоевывая титул Чемпиона России по управленческой борьбе. Это соревнования среди управленцев и собственников со всей России.
Карьера:
- с 17 лет начал заниматься бизнесом в 1991 г
- в 20 лет стал руководителем и совладельцем крупного информационного агентства
- к 2005 году его холдинг Группа компаний «Прайс» стал одним из крупнейших игроков на рекламном рынке Урала
- с 2007 году начал вести семинары и тренинги
-в 2013 году выпустил свой первый авторский тренинг
В 2015 году выпустил книгу «Главные фишки переговорщика» и завоевал первое звание Чемпиона России по управленческой борьбе
- 2016 год Двукратный Чемпион России по управленческой борьбе
- в 2016 году провод бизнес-тренинг с рекордным количеством - 300 человек для Европейской Юридической службы
- в 2016 году стал Председателем Президиума Челябинского региональное отделения Федерации управленческой борьбы
- с 2018 году становится постоянным спикером крупнейших конференций «Мой Бизнес», Всероссийский совет директоров, Synergy Business Day, Формула бизнеса и тд.
- с 2019 года организатор и ведущий бизнес-лагерей по технологии Владимира Тарасова
- в 2020 году создал мощный бизнес-клуб для предпринимателей и собственников «Час Икс»
Карьера:
- с 17 лет начал заниматься бизнесом в 1991 г
- в 20 лет стал руководителем и совладельцем крупного информационного агентства
- к 2005 году его холдинг Группа компаний «Прайс» стал одним из крупнейших игроков на рекламном рынке Урала
- с 2007 году начал вести семинары и тренинги
-в 2013 году выпустил свой первый авторский тренинг
В 2015 году выпустил книгу «Главные фишки переговорщика» и завоевал первое звание Чемпиона России по управленческой борьбе
- 2016 год Двукратный Чемпион России по управленческой борьбе
- в 2016 году провод бизнес-тренинг с рекордным количеством - 300 человек для Европейской Юридической службы
- в 2016 году стал Председателем Президиума Челябинского региональное отделения Федерации управленческой борьбы
- с 2018 году становится постоянным спикером крупнейших конференций «Мой Бизнес», Всероссийский совет директоров, Synergy Business Day, Формула бизнеса и тд.
- с 2019 года организатор и ведущий бизнес-лагерей по технологии Владимира Тарасова
- в 2020 году создал мощный бизнес-клуб для предпринимателей и собственников «Час Икс»
АЛЕКСАНДР ФРИДМАН
Консультант и бизнес-тренер
Управляющий партнёр консалтинговой компании Amadeus Group, Рига, Латвия
Стаж в профессии: 27 лет
Конкурентное преимущество: единственный эксперт, который закрывает своими семинарами все компетенции, необходимые руководителю для профессионального управления сотрудниками.
Экспертная квалификация: Внедрение регулярного менеджмента; Повышение точности корпоративного управления; Обучение методам
профессиональной эксплуатации подчинённых;
Авторские программы:
Программа «Homo Boss: Человек Управляющий» (повышение управленческой квалификации руководителей) - 5 базовых курсов, 16 семинаров;
Программа «Короли и Капуста: МАТЧАСТЬ корпоративного управления» («переподготовка» для Первых Лиц, собственников и генеральных директоров) - три курса, 9 учебных дней;
Член совета акционеров и совета директоров ряда компаний.
Управляющий партнёр консалтинговой компании Amadeus Group, Рига, Латвия
Стаж в профессии: 27 лет
Конкурентное преимущество: единственный эксперт, который закрывает своими семинарами все компетенции, необходимые руководителю для профессионального управления сотрудниками.
Экспертная квалификация: Внедрение регулярного менеджмента; Повышение точности корпоративного управления; Обучение методам
профессиональной эксплуатации подчинённых;
Авторские программы:
Программа «Homo Boss: Человек Управляющий» (повышение управленческой квалификации руководителей) - 5 базовых курсов, 16 семинаров;
Программа «Короли и Капуста: МАТЧАСТЬ корпоративного управления» («переподготовка» для Первых Лиц, собственников и генеральных директоров) - три курса, 9 учебных дней;
Член совета акционеров и совета директоров ряда компаний.
ВЛАДИМИР КОЗЛОВ
Бизнес-тренер, переговорщик практик, аналитик, бизнес-консультант с 26-летним стажем работы. Профессиональный акцент – тема «Управление сложными переговорами».
Кандидат психологических наук, докторант, эксперт Высшей школы государственного управления, профессор Международной академии акмеологических наук, профессор Академии военных наук.
Владимир, как консультант и тренер имеет огромный опыт подготовки и ведения реальных переговоров, работает с высшим административным составом государственной службы и первыми лицами крупных компаний.
Авторские методики управление сложными коммуникациями признаны и используются ведущими «игроками» российского и международного рынка. Разноуровневая методическая и информационная поддержка позволяет слушателям самостоятельно и в комфортном режиме закреплять полученные навыки.
Глубокая адаптация учебного материала и тренинговых навыков к конкретным профессиональным задачам и практическим ситуациям участников.
И, естественно, готовность лично сопровождать применение полученных знаний на практике. Поскольку «теория без практики мертва»...
Кандидат психологических наук, докторант, эксперт Высшей школы государственного управления, профессор Международной академии акмеологических наук, профессор Академии военных наук.
Владимир, как консультант и тренер имеет огромный опыт подготовки и ведения реальных переговоров, работает с высшим административным составом государственной службы и первыми лицами крупных компаний.
Авторские методики управление сложными коммуникациями признаны и используются ведущими «игроками» российского и международного рынка. Разноуровневая методическая и информационная поддержка позволяет слушателям самостоятельно и в комфортном режиме закреплять полученные навыки.
Глубокая адаптация учебного материала и тренинговых навыков к конкретным профессиональным задачам и практическим ситуациям участников.
И, естественно, готовность лично сопровождать применение полученных знаний на практике. Поскольку «теория без практики мертва»...
ВЛАДИМИР МОЖЕНКОВ
Лучший ТОП-менеджер Audi AG в Европе
Подготовил более 30 ГЕНеральных директоров
Первым в России внедрил Сбалансированную Систему Показателей (ССП) и книжный KPI
Вместе с командой ГЕНерили прибыль EBITDA 20 000 000 долл. в год
Консультируемые компании увеличивают выручку в два раза
Провёл более 800 мастер классов, консультаций и консалт проектов в 13 странах и 83 городах России и Европы
Автор трех книг бестселлеров "ГЕН директора", "Бизнес по чуть-чуть", "Эффективный или мертвый"
Подготовил более 30 ГЕНеральных директоров
Первым в России внедрил Сбалансированную Систему Показателей (ССП) и книжный KPI
Вместе с командой ГЕНерили прибыль EBITDA 20 000 000 долл. в год
Консультируемые компании увеличивают выручку в два раза
Провёл более 800 мастер классов, консультаций и консалт проектов в 13 странах и 83 городах России и Европы
Автор трех книг бестселлеров "ГЕН директора", "Бизнес по чуть-чуть", "Эффективный или мертвый"
ТАТЬЯНА ВЛАДИМИРОВА
Бизнес-тренер
Собственник компании Транс Бизнес Консалтинг
Разработка должностных инструкций, Стандартов деятельности для компаний различных сфер деятельности: банки, рестораны, торговые компании, производственные объединения, фитнес-клубы, салоны красоты, медицинские учреждения, издательства.
Разработка стратегического плана развития крупной торговой компании по технологии Сбалансированной Системы Показателей.
Оптимизация бизнес-процессов, организационной и функциональной структур компаний.
Оценка специалистов и руководителей по технологии Assessment center крупных торговых компаний, банков, производственных объединений (более 1000 человек).
Разработка и внедрение Конституции, Устава, корпоративных Кодексов для компаний различных сфер деятельности.
Организация и проведение управленческих поединков по технологии Владимира Тарасова.
Собственник компании Транс Бизнес Консалтинг
Разработка должностных инструкций, Стандартов деятельности для компаний различных сфер деятельности: банки, рестораны, торговые компании, производственные объединения, фитнес-клубы, салоны красоты, медицинские учреждения, издательства.
Разработка стратегического плана развития крупной торговой компании по технологии Сбалансированной Системы Показателей.
Оптимизация бизнес-процессов, организационной и функциональной структур компаний.
Оценка специалистов и руководителей по технологии Assessment center крупных торговых компаний, банков, производственных объединений (более 1000 человек).
Разработка и внедрение Конституции, Устава, корпоративных Кодексов для компаний различных сфер деятельности.
Организация и проведение управленческих поединков по технологии Владимира Тарасова.
> PARTICIPATION FORMATS
STANDARD
- ● Training in the Business Camp
- ● Meals (Full Board)
- ● Double Room Accommodation
- ● Group Airport & Hotel Transfers
BUSINESS
- ● Training in the Business Camp
- ● Meals (Full Board)
- ● Single Room Accommodation
- ● Individual Airport & Hotel Transfers
VIP
- ● Training in the Business Camp
- ● Meals (Full Board)
- ● Superior Room Accommodation
- ● Individual VIP Airport & Hotel Transfers
- ● Personal coaching – Konstantin Smirnov:
- * Personal meeting before the Business Camp allows to identify the zones of proximal development and set your specific goals for participation in the Business Camp, which at the same time allows you to effectively complete the training (2 hours);
- * Personal meeting after the Business Camp ends to sum up the results, analyze the achievement of the goals and recommendations for the personal development (2 hours).
- ● Extending a hotel stay for another day
- ● VIP meeting with the experts at a private event on April 1st, networking, discussion of topics on doing business, investing and living in the UAE.
> Why Business Camp
The Business Camp based on the technology of Vladimir Tarasov is an ingenious and unique program during which you can gain several years of experience in a short period of time.
Additionally, we have invited the best possible experts in their area. As for me, it is the best to hear that people's lives change for the better after participating the Camp.
Additionally, we have invited the best possible experts in their area. As for me, it is the best to hear that people's lives change for the better after participating the Camp.
"
Konstantin
Konstantin and Alsu Smirnov
When I first found out about the history of Vladimir Tarasov's Business Camps, I really wanted to relaunch them again. The first Business Camp that used his technology was not that big, we had only 14 people in May 2019 near Ufa city. Then we had to come 33 people in the fall of 2019 in Abzakovo.
In addition to this, 93 participants came again to the Camp in March 2020 in Sochi and 123 people were in Sochi 2021. Finally, we started a series of regional Business Camps for 50 people in each group.
And we didn't stop there, so we decided to organize an international Business Camp "Leader Trajectory" in 2023 in Dubai. Therefore, we have invited the business owners and top managers of billion-dollar companies, as it's the best that is available for them.
In addition to this, 93 participants came again to the Camp in March 2020 in Sochi and 123 people were in Sochi 2021. Finally, we started a series of regional Business Camps for 50 people in each group.
And we didn't stop there, so we decided to organize an international Business Camp "Leader Trajectory" in 2023 in Dubai. Therefore, we have invited the business owners and top managers of billion-dollar companies, as it's the best that is available for them.
Alsu
"
> FAQ
We have held the Business Camps for 3, 6 and 8 days and decided that 6 days is the best possible term. The participants just have time to go through the training material with one day for networking, time to get over it and evaluate everything. In addition, by the end of the Camp, you will regret that time has been spent so quickly.
The Business Camp is a large-scale event in itself. The experts have already prepared a plan, but it is impossible to predict everything what is going to happen during the Business Camp Program as everything happens like in the real life. Besides, you determine the course of events in the Camp.
All participants live here the real life and we create conditions close to reality.
All participants live here the real life and we create conditions close to reality.
The Business Camp Program is a successful idea, according to lots of participants reviews, as it provides the affordable opportunity to work out the answers to the scenarios that may arise in the future, however it could cost you much more money later, maybe even millions, in real life. For example, you want to test some new strategy, but if you take such risks in real life, you could lose your business. Here you lose nothing you, just gaining invaluable experience.
No, it is not possible as we book all hotel rooms and only the Business Camp participants can live in the hotel. Well, you may place your family into another hotel, but then you will be distracted, as the effectiveness of training is going to be lower. However, we recommend your spouse or colleagues to become a participant in the Camp, it is always helpful. Besides, the experience you will gain together bring you closer than ever.
The Camp program is very intense as we will study from early morning until late evening. Previous experience shows that sometimes participants sit until night and think how to build a prosperous country. It is better to travel after you complete the Business Camp program.
Gain access to a virtual tour of our business camp
and discover how it can assist in achieving your life and business goals.
By clicking on the button, you consent to the processing of personal data and agree with the privacy policy.
> PARTNERS
ПОЛИТИКА КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ
1. Общие положения
Настоящая политика обработки персональных данных составлена в соответствии с требованиями Федерального закона от 27.07.2006. №152-ФЗ «О персональных данных» (далее - Закон о персональных данных) и определяет порядок обработки персональных данных и меры по обеспечению безопасности персональных данных, предпринимаемые ООО "Траектория лидера" (далее – Оператор).
1.1. Оператор ставит своей важнейшей целью и условием осуществления своей деятельности соблюдение прав и свобод человека и гражданина при обработке его персональных данных, в том числе защиты прав на неприкосновенность частной жизни, личную и семейную тайну.
1.2. Настоящая политика Оператора в отношении обработки персональных данных (далее – Политика) применяется ко всей информации, которую Оператор может получить о посетителях веб-сайта https://bizneslager.ru.
2. Основные понятия, используемые в Политике
2.1. Автоматизированная обработка персональных данных – обработка персональных данных с помощью средств вычислительной техники.
2.2. Блокирование персональных данных – временное прекращение обработки персональных данных (за исключением случаев, если обработка необходима для уточнения персональных данных).
2.3. Веб-сайт – совокупность графических и информационных материалов, а также программ для ЭВМ и баз данных, обеспечивающих их доступность в сети интернет по сетевому адресу https://bizneslager.ru.
2.4. Информационная система персональных данных — совокупность содержащихся в базах данных персональных данных, и обеспечивающих их обработку информационных технологий и технических средств.
2.5. Обезличивание персональных данных — действия, в результате которых невозможно определить без использования дополнительной информации принадлежность персональных данных конкретному Пользователю или иному субъекту персональных данных.
2.6. Обработка персональных данных – любое действие (операция) или совокупность действий (операций), совершаемых с использованием средств автоматизации или без использования таких средств с персональными данными, включая сбор, запись, систематизацию, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передачу (распространение, предоставление, доступ), обезличивание, блокирование, удаление, уничтожение персональных данных.
2.7. Оператор – государственный орган, муниципальный орган, юридическое или физическое лицо, самостоятельно или совместно с другими лицами организующие и (или) осуществляющие обработку персональных данных, а также определяющие цели обработки персональных данных, состав персональных данных, подлежащих обработке, действия (операции), совершаемые с персональными данными.
2.8. Персональные данные – любая информация, относящаяся прямо или косвенно к определенному или определяемому Пользователю веб-сайта https://bizneslager.ru.
2.9. Персональные данные, разрешенные субъектом персональных данных для распространения, - персональные данные, доступ неограниченного круга лиц к которым предоставлен субъектом персональных данных путем дачи согласия на обработку персональных данных, разрешенных субъектом персональных данных для распространения в порядке, предусмотренном Законом о персональных данных (далее - персональные данные, разрешенные для распространения).
2.10. Пользователь – любой посетитель веб-сайта https://bizneslager.ru.
2.11. Предоставление персональных данных – действия, направленные на раскрытие персональных данных определенному лицу или определенному кругу лиц.
2.12. Распространение персональных данных – любые действия, направленные на раскрытие персональных данных неопределенному кругу лиц (передача персональных данных) или на ознакомление с персональными данными неограниченного круга лиц, в том числе обнародование персональных данных в средствах массовой информации, размещение в информационно-телекоммуникационных сетях или предоставление доступа к персональным данным каким-либо иным способом.
2.13. Трансграничная передача персональных данных – передача персональных данных на территорию иностранного государства органу власти иностранного государства, иностранному физическому или иностранному юридическому лицу.
2.14. Уничтожение персональных данных – любые действия, в результате которых персональные данные уничтожаются безвозвратно с невозможностью дальнейшего восстановления содержания персональных данных в информационной системе персональных данных и (или) уничтожаются материальные носители персональных данных.
3. Основные права и обязанности Оператора
3.1. Оператор имеет право:
– получать от субъекта персональных данных достоверные информацию и/или документы, содержащие персональные данные;
– в случае отзыва субъектом персональных данных согласия на обработку персональных данных Оператор вправе продолжить обработку персональных данных без согласия субъекта персональных данных при наличии оснований, указанных в Законе о персональных данных;
– самостоятельно определять состав и перечень мер, необходимых и достаточных для обеспечения выполнения обязанностей, предусмотренных Законом о персональных данных и принятыми в соответствии с ним нормативными правовыми актами, если иное не предусмотрено Законом о персональных данных или другими федеральными законами.
3.2. Оператор обязан:
– предоставлять субъекту персональных данных по его просьбе информацию, касающуюся обработки его персональных данных;
– организовывать обработку персональных данных в порядке, установленном действующим законодательством РФ;
– отвечать на обращения и запросы субъектов персональных данных и их законных представителей в соответствии с требованиями Закона о персональных данных;
– сообщать в уполномоченный орган по защите прав субъектов персональных данных по запросу этого органа необходимую информацию в течение 30 дней с даты получения такого запроса;
– публиковать или иным образом обеспечивать неограниченный доступ к настоящей Политике в отношении обработки персональных данных;
– принимать правовые, организационные и технические меры для защиты персональных данных от неправомерного или случайного доступа к ним, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, предоставления, распространения персональных данных, а также от иных неправомерных действий в отношении персональных данных;
– прекратить передачу (распространение, предоставление, доступ) персональных данных, прекратить обработку и уничтожить персональные данные в порядке и случаях, предусмотренных Законом о персональных данных;
– исполнять иные обязанности, предусмотренные Законом о персональных данных.
4. Основные права и обязанности субъектов персональных данных
4.1. Субъекты персональных данных имеют право:
– получать информацию, касающуюся обработки его персональных данных, за исключением случаев, предусмотренных федеральными законами. Сведения предоставляются субъекту персональных данных Оператором в доступной форме, и в них не должны содержаться персональные данные, относящиеся к другим субъектам персональных данных, за исключением случаев, когда имеются законные основания для раскрытия таких персональных данных. Перечень информации и порядок ее получения установлен Законом о персональных данных;
– требовать от оператора уточнения его персональных данных, их блокирования или уничтожения в случае, если персональные данные являются неполными, устаревшими, неточными, незаконно полученными или не являются необходимыми для заявленной цели обработки, а также принимать предусмотренные законом меры по защите своих прав;
– выдвигать условие предварительного согласия при обработке персональных данных в целях продвижения на рынке товаров, работ и услуг;
– на отзыв согласия на обработку персональных данных;
– обжаловать в уполномоченный орган по защите прав субъектов персональных данных или в судебном порядке неправомерные действия или бездействие Оператора при обработке его персональных данных;
– на осуществление иных прав, предусмотренных законодательством РФ.
4.2. Субъекты персональных данных обязаны:
– предоставлять Оператору достоверные данные о себе;
– сообщать Оператору об уточнении (обновлении, изменении) своих персональных данных.
4.3. Лица, передавшие Оператору недостоверные сведения о себе, либо сведения о другом субъекте персональных данных без согласия последнего, несут ответственность в соответствии с законодательством РФ.
5. Оператор может обрабатывать следующие персональные данные Пользователя
5.1. Фамилия, имя, отчество.
5.2. Электронный адрес.
5.3. Номера телефонов.
5.4. Также на сайте происходит сбор и обработка обезличенных данных о посетителях (в т.ч. файлов «cookie») с помощью сервисов интернет-статистики (Яндекс Метрика и Гугл Аналитика и других).
5.5. Вышеперечисленные данные далее по тексту Политики объединены общим понятием Персональные данные.
5.6. Обработка специальных категорий персональных данных, касающихся расовой, национальной принадлежности, политических взглядов, религиозных или философских убеждений, интимной жизни, Оператором не осуществляется.
5.7. Обработка персональных данных, разрешенных для распространения, из числа специальных категорий персональных данных, указанных в ч. 1 ст. 10 Закона о персональных данных, допускается, если соблюдаются запреты и условия, предусмотренные ст. 10.1 Закона о персональных данных.
5.8. Согласие Пользователя на обработку персональных данных, разрешенных для распространения, оформляется отдельно от других согласий на обработку его персональных данных. При этом соблюдаются условия, предусмотренные, в частности, ст. 10.1 Закона о персональных данных. Требования к содержанию такого согласия устанавливаются уполномоченным органом по защите прав субъектов персональных данных.
5.8.1 Согласие на обработку персональных данных, разрешенных для распространения, Пользователь предоставляет Оператору непосредственно.
5.8.2 Оператор обязан в срок не позднее трех рабочих дней с момента получения указанного согласия Пользователя опубликовать информацию об условиях обработки, о наличии запретов и условий на обработку неограниченным кругом лиц персональных данных, разрешенных для распространения.
5.8.3 Передача (распространение, предоставление, доступ) персональных данных, разрешенных субъектом персональных данных для распространения, должна быть прекращена в любое время по требованию субъекта персональных данных. Данное требование должно включать в себя фамилию, имя, отчество (при наличии), контактную информацию (номер телефона, адрес электронной почты или почтовый адрес) субъекта персональных данных, а также перечень персональных данных, обработка которых подлежит прекращению. Указанные в данном требовании персональные данные могут обрабатываться только Оператором, которому оно направлено.
5.8.4 Согласие на обработку персональных данных, разрешенных для распространения, прекращает свое действие с момента поступления Оператору требования, указанного в п. 5.8.3 настоящей Политики в отношении обработки персональных данных.
6. Принципы обработки персональных данных
6.1. Обработка персональных данных осуществляется на законной и справедливой основе.
6.2. Обработка персональных данных ограничивается достижением конкретных, заранее определенных и законных целей. Не допускается обработка персональных данных, несовместимая с целями сбора персональных данных.
6.3. Не допускается объединение баз данных, содержащих персональные данные, обработка которых осуществляется в целях, несовместимых между собой.
6.4. Обработке подлежат только персональные данные, которые отвечают целям их обработки.
6.5. Содержание и объем обрабатываемых персональных данных соответствуют заявленным целям обработки. Не допускается избыточность обрабатываемых персональных данных по отношению к заявленным целям их обработки.
6.6. При обработке персональных данных обеспечивается точность персональных данных, их достаточность, а в необходимых случаях и актуальность по отношению к целям обработки персональных данных. Оператор принимает необходимые меры и/или обеспечивает их принятие по удалению или уточнению неполных или неточных данных.
6.7. Хранение персональных данных осуществляется в форме, позволяющей определить субъекта персональных данных, не дольше, чем этого требуют цели обработки персональных данных, если срок хранения персональных данных не установлен федеральным законом, договором, стороной которого, выгодоприобретателем или поручителем по которому является субъект персональных данных. Обрабатываемые персональные данные уничтожаются либо обезличиваются по достижении целей обработки или в случае утраты необходимости в достижении этих целей, если иное не предусмотрено федеральным законом.
7. Цели обработки персональных данных
7.1. Цель обработки персональных данных Пользователя:
– информирование Пользователя посредством отправки электронных писем;
– заключение, исполнение и прекращение гражданско-правовых договоров;
– предоставление доступа Пользователю к сервисам, информации и/или материалам, содержащимся на веб-сайте https://bizneslager.ru.
7.2. Также Оператор имеет право направлять Пользователю уведомления о новых продуктах и услугах, специальных предложениях и различных событиях. Пользователь всегда может отказаться от получения информационных сообщений, направив Оператору письмо на адрес электронной почты alsu@kvsmirnov.ru с пометкой «Отказ от уведомлений о новых продуктах и услугах и специальных предложениях».
7.3. Обезличенные данные Пользователей, собираемые с помощью сервисов интернет-статистики, служат для сбора информации о действиях Пользователей на сайте, улучшения качества сайта и его содержания.
8. Правовые основания обработки персональных данных
8.1. Правовыми основаниями обработки персональных данных Оператором являются:
– перечислите нормативно-правовые акты, регулирующие отношения, связанные с вашей деятельностью, например, если ваша деятельность связана с информационными технологиями, в частности с созданием сайтов, то здесь можно указать Федеральный закон "Об информации, информационных технологиях и о защите информации" от 27.07.2006 N 149-ФЗ;
– уставные документы Оператора;
– договоры, заключаемые между оператором и субъектом персональных данных;
– федеральные законы, иные нормативно-правовые акты в сфере защиты персональных данных;
– согласия Пользователей на обработку их персональных данных, на обработку персональных данных, разрешенных для распространения.
8.2. Оператор обрабатывает персональные данные Пользователя только в случае их заполнения и/или отправки Пользователем самостоятельно через специальные формы, расположенные на сайте https://bizneslager.ru или направленные Оператору посредством электронной почты. Заполняя соответствующие формы и/или отправляя свои персональные данные Оператору, Пользователь выражает свое согласие с данной Политикой.
8.3. Оператор обрабатывает обезличенные данные о Пользователе в случае, если это разрешено в настройках браузера Пользователя (включено сохранение файлов «cookie» и использование технологии JavaScript).
8.4. Субъект персональных данных самостоятельно принимает решение о предоставлении его персональных данных и дает согласие свободно, своей волей и в своем интересе.
9. Условия обработки персональных данных
9.1. Обработка персональных данных осуществляется с согласия субъекта персональных данных на обработку его персональных данных.
9.2. Обработка персональных данных необходима для достижения целей, предусмотренных международным договором Российской Федерации или законом, для осуществления возложенных законодательством Российской Федерации на оператора функций, полномочий и обязанностей.
9.3. Обработка персональных данных необходима для осуществления правосудия, исполнения судебного акта, акта другого органа или должностного лица, подлежащих исполнению в соответствии с законодательством Российской Федерации об исполнительном производстве.
9.4. Обработка персональных данных необходима для исполнения договора, стороной которого либо выгодоприобретателем или поручителем по которому является субъект персональных данных, а также для заключения договора по инициативе субъекта персональных данных или договора, по которому субъект персональных данных будет являться выгодоприобретателем или поручителем.
9.5. Обработка персональных данных необходима для осуществления прав и законных интересов оператора или третьих лиц либо для достижения общественно значимых целей при условии, что при этом не нарушаются права и свободы субъекта персональных данных.
9.6. Осуществляется обработка персональных данных, доступ неограниченного круга лиц к которым предоставлен субъектом персональных данных либо по его просьбе (далее – общедоступные персональные данные).
9.7. Осуществляется обработка персональных данных, подлежащих опубликованию или обязательному раскрытию в соответствии с федеральным законом.
10. Порядок сбора, хранения, передачи и других видов обработки персональных данных
Безопасность персональных данных, которые обрабатываются Оператором, обеспечивается путем реализации правовых, организационных и технических мер, необходимых для выполнения в полном объеме требований действующего законодательства в области защиты персональных данных.
10.1. Оператор обеспечивает сохранность персональных данных и принимает все возможные меры, исключающие доступ к персональным данным неуполномоченных лиц.
10.2. Персональные данные Пользователя никогда, ни при каких условиях не будут переданы третьим лицам, за исключением случаев, связанных с исполнением действующего законодательства либо в случае, если субъектом персональных данных дано согласие Оператору на передачу данных третьему лицу для исполнения обязательств по гражданско-правовому договору.
10.3. В случае выявления неточностей в персональных данных, Пользователь может актуализировать их самостоятельно, путем направления Оператору уведомление на адрес электронной почты Оператора alsu@kvsmirnov.ru с пометкой «Актуализация персональных данных».
10.4. Срок обработки персональных данных определяется достижением целей, для которых были собраны персональные данные, если иной срок не предусмотрен договором или действующим законодательством.
Пользователь может в любой момент отозвать свое согласие на обработку персональных данных, направив Оператору уведомление посредством электронной почты на электронный адрес Оператора alsu@kvsmirnov.ru с пометкой «Отзыв согласия на обработку персональных данных».
10.5. Вся информация, которая собирается сторонними сервисами, в том числе платежными системами, средствами связи и другими поставщиками услуг, хранится и обрабатывается указанными лицами (Операторами) в соответствии с их Пользовательским соглашением и Политикой конфиденциальности. Субъект персональных данных и/или Пользователь обязан самостоятельно своевременно ознакомиться с указанными документами. Оператор не несет ответственность за действия третьих лиц, в том числе указанных в настоящем пункте поставщиков услуг.
10.6. Установленные субъектом персональных данных запреты на передачу (кроме предоставления доступа), а также на обработку или условия обработки (кроме получения доступа) персональных данных, разрешенных для распространения, не действуют в случаях обработки персональных данных в государственных, общественных и иных публичных интересах, определенных законодательством РФ.
10.7. Оператор при обработке персональных данных обеспечивает конфиденциальность персональных данных.
10.8. Оператор осуществляет хранение персональных данных в форме, позволяющей определить субъекта персональных данных, не дольше, чем этого требуют цели обработки персональных данных, если срок хранения персональных данных не установлен федеральным законом, договором, стороной которого, выгодоприобретателем или поручителем по которому является субъект персональных данных.
10.9. Условием прекращения обработки персональных данных может являться достижение целей обработки персональных данных, истечение срока действия согласия субъекта персональных данных или отзыв согласия субъектом персональных данных, а также выявление неправомерной обработки персональных данных.
11. Перечень действий, производимых Оператором с полученными персональными данными
11.1. Оператор осуществляет сбор, запись, систематизацию, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передачу (распространение, предоставление, доступ), обезличивание, блокирование, удаление и уничтожение персональных данных.
11.2. Оператор осуществляет автоматизированную обработку персональных данных с получением и/или передачей полученной информации по информационно-телекоммуникационным сетям или без таковой.
12. Трансграничная передача персональных данных
12.1. Оператор до начала осуществления трансграничной передачи персональных данных обязан убедиться в том, что иностранным государством, на территорию которого предполагается осуществлять передачу персональных данных, обеспечивается надежная защита прав субъектов персональных данных.
12.2. Трансграничная передача персональных данных на территории иностранных государств, не отвечающих вышеуказанным требованиям, может осуществляться только в случае наличия согласия в письменной форме субъекта персональных данных на трансграничную передачу его персональных данных и/или исполнения договора, стороной которого является субъект персональных данных.
13. Конфиденциальность персональных данных
Оператор и иные лица, получившие доступ к персональным данным, обязаны не раскрывать третьим лицам и не распространять персональные данные без согласия субъекта персональных данных, если иное не предусмотрено федеральным законом.
14. Заключительные положения
14.1. Пользователь может получить любые разъяснения по интересующим вопросам, касающимся обработки его персональных данных, обратившись к Оператору с помощью электронной почты alsu@kvsmirnov.ru.
14.2. В данном документе будут отражены любые изменения политики обработки персональных данных Оператором. Политика действует бессрочно до замены ее новой версией.
14.3. Актуальная версия Политики в свободном доступе расположена в сети Интернет по адресу https://bizneslager.ru.
Настоящая политика обработки персональных данных составлена в соответствии с требованиями Федерального закона от 27.07.2006. №152-ФЗ «О персональных данных» (далее - Закон о персональных данных) и определяет порядок обработки персональных данных и меры по обеспечению безопасности персональных данных, предпринимаемые ООО "Траектория лидера" (далее – Оператор).
1.1. Оператор ставит своей важнейшей целью и условием осуществления своей деятельности соблюдение прав и свобод человека и гражданина при обработке его персональных данных, в том числе защиты прав на неприкосновенность частной жизни, личную и семейную тайну.
1.2. Настоящая политика Оператора в отношении обработки персональных данных (далее – Политика) применяется ко всей информации, которую Оператор может получить о посетителях веб-сайта https://bizneslager.ru.
2. Основные понятия, используемые в Политике
2.1. Автоматизированная обработка персональных данных – обработка персональных данных с помощью средств вычислительной техники.
2.2. Блокирование персональных данных – временное прекращение обработки персональных данных (за исключением случаев, если обработка необходима для уточнения персональных данных).
2.3. Веб-сайт – совокупность графических и информационных материалов, а также программ для ЭВМ и баз данных, обеспечивающих их доступность в сети интернет по сетевому адресу https://bizneslager.ru.
2.4. Информационная система персональных данных — совокупность содержащихся в базах данных персональных данных, и обеспечивающих их обработку информационных технологий и технических средств.
2.5. Обезличивание персональных данных — действия, в результате которых невозможно определить без использования дополнительной информации принадлежность персональных данных конкретному Пользователю или иному субъекту персональных данных.
2.6. Обработка персональных данных – любое действие (операция) или совокупность действий (операций), совершаемых с использованием средств автоматизации или без использования таких средств с персональными данными, включая сбор, запись, систематизацию, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передачу (распространение, предоставление, доступ), обезличивание, блокирование, удаление, уничтожение персональных данных.
2.7. Оператор – государственный орган, муниципальный орган, юридическое или физическое лицо, самостоятельно или совместно с другими лицами организующие и (или) осуществляющие обработку персональных данных, а также определяющие цели обработки персональных данных, состав персональных данных, подлежащих обработке, действия (операции), совершаемые с персональными данными.
2.8. Персональные данные – любая информация, относящаяся прямо или косвенно к определенному или определяемому Пользователю веб-сайта https://bizneslager.ru.
2.9. Персональные данные, разрешенные субъектом персональных данных для распространения, - персональные данные, доступ неограниченного круга лиц к которым предоставлен субъектом персональных данных путем дачи согласия на обработку персональных данных, разрешенных субъектом персональных данных для распространения в порядке, предусмотренном Законом о персональных данных (далее - персональные данные, разрешенные для распространения).
2.10. Пользователь – любой посетитель веб-сайта https://bizneslager.ru.
2.11. Предоставление персональных данных – действия, направленные на раскрытие персональных данных определенному лицу или определенному кругу лиц.
2.12. Распространение персональных данных – любые действия, направленные на раскрытие персональных данных неопределенному кругу лиц (передача персональных данных) или на ознакомление с персональными данными неограниченного круга лиц, в том числе обнародование персональных данных в средствах массовой информации, размещение в информационно-телекоммуникационных сетях или предоставление доступа к персональным данным каким-либо иным способом.
2.13. Трансграничная передача персональных данных – передача персональных данных на территорию иностранного государства органу власти иностранного государства, иностранному физическому или иностранному юридическому лицу.
2.14. Уничтожение персональных данных – любые действия, в результате которых персональные данные уничтожаются безвозвратно с невозможностью дальнейшего восстановления содержания персональных данных в информационной системе персональных данных и (или) уничтожаются материальные носители персональных данных.
3. Основные права и обязанности Оператора
3.1. Оператор имеет право:
– получать от субъекта персональных данных достоверные информацию и/или документы, содержащие персональные данные;
– в случае отзыва субъектом персональных данных согласия на обработку персональных данных Оператор вправе продолжить обработку персональных данных без согласия субъекта персональных данных при наличии оснований, указанных в Законе о персональных данных;
– самостоятельно определять состав и перечень мер, необходимых и достаточных для обеспечения выполнения обязанностей, предусмотренных Законом о персональных данных и принятыми в соответствии с ним нормативными правовыми актами, если иное не предусмотрено Законом о персональных данных или другими федеральными законами.
3.2. Оператор обязан:
– предоставлять субъекту персональных данных по его просьбе информацию, касающуюся обработки его персональных данных;
– организовывать обработку персональных данных в порядке, установленном действующим законодательством РФ;
– отвечать на обращения и запросы субъектов персональных данных и их законных представителей в соответствии с требованиями Закона о персональных данных;
– сообщать в уполномоченный орган по защите прав субъектов персональных данных по запросу этого органа необходимую информацию в течение 30 дней с даты получения такого запроса;
– публиковать или иным образом обеспечивать неограниченный доступ к настоящей Политике в отношении обработки персональных данных;
– принимать правовые, организационные и технические меры для защиты персональных данных от неправомерного или случайного доступа к ним, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, предоставления, распространения персональных данных, а также от иных неправомерных действий в отношении персональных данных;
– прекратить передачу (распространение, предоставление, доступ) персональных данных, прекратить обработку и уничтожить персональные данные в порядке и случаях, предусмотренных Законом о персональных данных;
– исполнять иные обязанности, предусмотренные Законом о персональных данных.
4. Основные права и обязанности субъектов персональных данных
4.1. Субъекты персональных данных имеют право:
– получать информацию, касающуюся обработки его персональных данных, за исключением случаев, предусмотренных федеральными законами. Сведения предоставляются субъекту персональных данных Оператором в доступной форме, и в них не должны содержаться персональные данные, относящиеся к другим субъектам персональных данных, за исключением случаев, когда имеются законные основания для раскрытия таких персональных данных. Перечень информации и порядок ее получения установлен Законом о персональных данных;
– требовать от оператора уточнения его персональных данных, их блокирования или уничтожения в случае, если персональные данные являются неполными, устаревшими, неточными, незаконно полученными или не являются необходимыми для заявленной цели обработки, а также принимать предусмотренные законом меры по защите своих прав;
– выдвигать условие предварительного согласия при обработке персональных данных в целях продвижения на рынке товаров, работ и услуг;
– на отзыв согласия на обработку персональных данных;
– обжаловать в уполномоченный орган по защите прав субъектов персональных данных или в судебном порядке неправомерные действия или бездействие Оператора при обработке его персональных данных;
– на осуществление иных прав, предусмотренных законодательством РФ.
4.2. Субъекты персональных данных обязаны:
– предоставлять Оператору достоверные данные о себе;
– сообщать Оператору об уточнении (обновлении, изменении) своих персональных данных.
4.3. Лица, передавшие Оператору недостоверные сведения о себе, либо сведения о другом субъекте персональных данных без согласия последнего, несут ответственность в соответствии с законодательством РФ.
5. Оператор может обрабатывать следующие персональные данные Пользователя
5.1. Фамилия, имя, отчество.
5.2. Электронный адрес.
5.3. Номера телефонов.
5.4. Также на сайте происходит сбор и обработка обезличенных данных о посетителях (в т.ч. файлов «cookie») с помощью сервисов интернет-статистики (Яндекс Метрика и Гугл Аналитика и других).
5.5. Вышеперечисленные данные далее по тексту Политики объединены общим понятием Персональные данные.
5.6. Обработка специальных категорий персональных данных, касающихся расовой, национальной принадлежности, политических взглядов, религиозных или философских убеждений, интимной жизни, Оператором не осуществляется.
5.7. Обработка персональных данных, разрешенных для распространения, из числа специальных категорий персональных данных, указанных в ч. 1 ст. 10 Закона о персональных данных, допускается, если соблюдаются запреты и условия, предусмотренные ст. 10.1 Закона о персональных данных.
5.8. Согласие Пользователя на обработку персональных данных, разрешенных для распространения, оформляется отдельно от других согласий на обработку его персональных данных. При этом соблюдаются условия, предусмотренные, в частности, ст. 10.1 Закона о персональных данных. Требования к содержанию такого согласия устанавливаются уполномоченным органом по защите прав субъектов персональных данных.
5.8.1 Согласие на обработку персональных данных, разрешенных для распространения, Пользователь предоставляет Оператору непосредственно.
5.8.2 Оператор обязан в срок не позднее трех рабочих дней с момента получения указанного согласия Пользователя опубликовать информацию об условиях обработки, о наличии запретов и условий на обработку неограниченным кругом лиц персональных данных, разрешенных для распространения.
5.8.3 Передача (распространение, предоставление, доступ) персональных данных, разрешенных субъектом персональных данных для распространения, должна быть прекращена в любое время по требованию субъекта персональных данных. Данное требование должно включать в себя фамилию, имя, отчество (при наличии), контактную информацию (номер телефона, адрес электронной почты или почтовый адрес) субъекта персональных данных, а также перечень персональных данных, обработка которых подлежит прекращению. Указанные в данном требовании персональные данные могут обрабатываться только Оператором, которому оно направлено.
5.8.4 Согласие на обработку персональных данных, разрешенных для распространения, прекращает свое действие с момента поступления Оператору требования, указанного в п. 5.8.3 настоящей Политики в отношении обработки персональных данных.
6. Принципы обработки персональных данных
6.1. Обработка персональных данных осуществляется на законной и справедливой основе.
6.2. Обработка персональных данных ограничивается достижением конкретных, заранее определенных и законных целей. Не допускается обработка персональных данных, несовместимая с целями сбора персональных данных.
6.3. Не допускается объединение баз данных, содержащих персональные данные, обработка которых осуществляется в целях, несовместимых между собой.
6.4. Обработке подлежат только персональные данные, которые отвечают целям их обработки.
6.5. Содержание и объем обрабатываемых персональных данных соответствуют заявленным целям обработки. Не допускается избыточность обрабатываемых персональных данных по отношению к заявленным целям их обработки.
6.6. При обработке персональных данных обеспечивается точность персональных данных, их достаточность, а в необходимых случаях и актуальность по отношению к целям обработки персональных данных. Оператор принимает необходимые меры и/или обеспечивает их принятие по удалению или уточнению неполных или неточных данных.
6.7. Хранение персональных данных осуществляется в форме, позволяющей определить субъекта персональных данных, не дольше, чем этого требуют цели обработки персональных данных, если срок хранения персональных данных не установлен федеральным законом, договором, стороной которого, выгодоприобретателем или поручителем по которому является субъект персональных данных. Обрабатываемые персональные данные уничтожаются либо обезличиваются по достижении целей обработки или в случае утраты необходимости в достижении этих целей, если иное не предусмотрено федеральным законом.
7. Цели обработки персональных данных
7.1. Цель обработки персональных данных Пользователя:
– информирование Пользователя посредством отправки электронных писем;
– заключение, исполнение и прекращение гражданско-правовых договоров;
– предоставление доступа Пользователю к сервисам, информации и/или материалам, содержащимся на веб-сайте https://bizneslager.ru.
7.2. Также Оператор имеет право направлять Пользователю уведомления о новых продуктах и услугах, специальных предложениях и различных событиях. Пользователь всегда может отказаться от получения информационных сообщений, направив Оператору письмо на адрес электронной почты alsu@kvsmirnov.ru с пометкой «Отказ от уведомлений о новых продуктах и услугах и специальных предложениях».
7.3. Обезличенные данные Пользователей, собираемые с помощью сервисов интернет-статистики, служат для сбора информации о действиях Пользователей на сайте, улучшения качества сайта и его содержания.
8. Правовые основания обработки персональных данных
8.1. Правовыми основаниями обработки персональных данных Оператором являются:
– перечислите нормативно-правовые акты, регулирующие отношения, связанные с вашей деятельностью, например, если ваша деятельность связана с информационными технологиями, в частности с созданием сайтов, то здесь можно указать Федеральный закон "Об информации, информационных технологиях и о защите информации" от 27.07.2006 N 149-ФЗ;
– уставные документы Оператора;
– договоры, заключаемые между оператором и субъектом персональных данных;
– федеральные законы, иные нормативно-правовые акты в сфере защиты персональных данных;
– согласия Пользователей на обработку их персональных данных, на обработку персональных данных, разрешенных для распространения.
8.2. Оператор обрабатывает персональные данные Пользователя только в случае их заполнения и/или отправки Пользователем самостоятельно через специальные формы, расположенные на сайте https://bizneslager.ru или направленные Оператору посредством электронной почты. Заполняя соответствующие формы и/или отправляя свои персональные данные Оператору, Пользователь выражает свое согласие с данной Политикой.
8.3. Оператор обрабатывает обезличенные данные о Пользователе в случае, если это разрешено в настройках браузера Пользователя (включено сохранение файлов «cookie» и использование технологии JavaScript).
8.4. Субъект персональных данных самостоятельно принимает решение о предоставлении его персональных данных и дает согласие свободно, своей волей и в своем интересе.
9. Условия обработки персональных данных
9.1. Обработка персональных данных осуществляется с согласия субъекта персональных данных на обработку его персональных данных.
9.2. Обработка персональных данных необходима для достижения целей, предусмотренных международным договором Российской Федерации или законом, для осуществления возложенных законодательством Российской Федерации на оператора функций, полномочий и обязанностей.
9.3. Обработка персональных данных необходима для осуществления правосудия, исполнения судебного акта, акта другого органа или должностного лица, подлежащих исполнению в соответствии с законодательством Российской Федерации об исполнительном производстве.
9.4. Обработка персональных данных необходима для исполнения договора, стороной которого либо выгодоприобретателем или поручителем по которому является субъект персональных данных, а также для заключения договора по инициативе субъекта персональных данных или договора, по которому субъект персональных данных будет являться выгодоприобретателем или поручителем.
9.5. Обработка персональных данных необходима для осуществления прав и законных интересов оператора или третьих лиц либо для достижения общественно значимых целей при условии, что при этом не нарушаются права и свободы субъекта персональных данных.
9.6. Осуществляется обработка персональных данных, доступ неограниченного круга лиц к которым предоставлен субъектом персональных данных либо по его просьбе (далее – общедоступные персональные данные).
9.7. Осуществляется обработка персональных данных, подлежащих опубликованию или обязательному раскрытию в соответствии с федеральным законом.
10. Порядок сбора, хранения, передачи и других видов обработки персональных данных
Безопасность персональных данных, которые обрабатываются Оператором, обеспечивается путем реализации правовых, организационных и технических мер, необходимых для выполнения в полном объеме требований действующего законодательства в области защиты персональных данных.
10.1. Оператор обеспечивает сохранность персональных данных и принимает все возможные меры, исключающие доступ к персональным данным неуполномоченных лиц.
10.2. Персональные данные Пользователя никогда, ни при каких условиях не будут переданы третьим лицам, за исключением случаев, связанных с исполнением действующего законодательства либо в случае, если субъектом персональных данных дано согласие Оператору на передачу данных третьему лицу для исполнения обязательств по гражданско-правовому договору.
10.3. В случае выявления неточностей в персональных данных, Пользователь может актуализировать их самостоятельно, путем направления Оператору уведомление на адрес электронной почты Оператора alsu@kvsmirnov.ru с пометкой «Актуализация персональных данных».
10.4. Срок обработки персональных данных определяется достижением целей, для которых были собраны персональные данные, если иной срок не предусмотрен договором или действующим законодательством.
Пользователь может в любой момент отозвать свое согласие на обработку персональных данных, направив Оператору уведомление посредством электронной почты на электронный адрес Оператора alsu@kvsmirnov.ru с пометкой «Отзыв согласия на обработку персональных данных».
10.5. Вся информация, которая собирается сторонними сервисами, в том числе платежными системами, средствами связи и другими поставщиками услуг, хранится и обрабатывается указанными лицами (Операторами) в соответствии с их Пользовательским соглашением и Политикой конфиденциальности. Субъект персональных данных и/или Пользователь обязан самостоятельно своевременно ознакомиться с указанными документами. Оператор не несет ответственность за действия третьих лиц, в том числе указанных в настоящем пункте поставщиков услуг.
10.6. Установленные субъектом персональных данных запреты на передачу (кроме предоставления доступа), а также на обработку или условия обработки (кроме получения доступа) персональных данных, разрешенных для распространения, не действуют в случаях обработки персональных данных в государственных, общественных и иных публичных интересах, определенных законодательством РФ.
10.7. Оператор при обработке персональных данных обеспечивает конфиденциальность персональных данных.
10.8. Оператор осуществляет хранение персональных данных в форме, позволяющей определить субъекта персональных данных, не дольше, чем этого требуют цели обработки персональных данных, если срок хранения персональных данных не установлен федеральным законом, договором, стороной которого, выгодоприобретателем или поручителем по которому является субъект персональных данных.
10.9. Условием прекращения обработки персональных данных может являться достижение целей обработки персональных данных, истечение срока действия согласия субъекта персональных данных или отзыв согласия субъектом персональных данных, а также выявление неправомерной обработки персональных данных.
11. Перечень действий, производимых Оператором с полученными персональными данными
11.1. Оператор осуществляет сбор, запись, систематизацию, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передачу (распространение, предоставление, доступ), обезличивание, блокирование, удаление и уничтожение персональных данных.
11.2. Оператор осуществляет автоматизированную обработку персональных данных с получением и/или передачей полученной информации по информационно-телекоммуникационным сетям или без таковой.
12. Трансграничная передача персональных данных
12.1. Оператор до начала осуществления трансграничной передачи персональных данных обязан убедиться в том, что иностранным государством, на территорию которого предполагается осуществлять передачу персональных данных, обеспечивается надежная защита прав субъектов персональных данных.
12.2. Трансграничная передача персональных данных на территории иностранных государств, не отвечающих вышеуказанным требованиям, может осуществляться только в случае наличия согласия в письменной форме субъекта персональных данных на трансграничную передачу его персональных данных и/или исполнения договора, стороной которого является субъект персональных данных.
13. Конфиденциальность персональных данных
Оператор и иные лица, получившие доступ к персональным данным, обязаны не раскрывать третьим лицам и не распространять персональные данные без согласия субъекта персональных данных, если иное не предусмотрено федеральным законом.
14. Заключительные положения
14.1. Пользователь может получить любые разъяснения по интересующим вопросам, касающимся обработки его персональных данных, обратившись к Оператору с помощью электронной почты alsu@kvsmirnov.ru.
14.2. В данном документе будут отражены любые изменения политики обработки персональных данных Оператором. Политика действует бессрочно до замены ее новой версией.
14.3. Актуальная версия Политики в свободном доступе расположена в сети Интернет по адресу https://bizneslager.ru.
© 2018 - 2023
All rights reserved
All rights reserved
Konstantin Smirnov - Organizer and Host of the Business Camp "Leader Trajectory"
IE Smirnov Konstantin Valentinovich
Moscow, St. Bagritsky, building 6 block 1
Primary State Registration Number of the Individual Entrepreneur (PSRNIE)304745111400027
Taxpayer Identification Number (TIN) 745100142740
IE Smirnov Konstantin Valentinovich
Moscow, St. Bagritsky, building 6 block 1
Primary State Registration Number of the Individual Entrepreneur (PSRNIE)304745111400027
Taxpayer Identification Number (TIN) 745100142740
CONTACT US
- Alsu Smirnova - Commercial Director of Leader Trajectory LLC
- 8 (917) 766-33-77
- +971 54 246 5072
- (WhatsApp, Viber, Telegram)