с 22 по 29 марта
Дочитайте этот текст до конца и вы поймете, как эта технология поможет вам создать команду мечты, найти свою заряжающую цель в жизни и создать идеальную модель управления бизнесом.
А в конце экскурсии я подарю 25 мини-уроков по переговорам и свою книгу – «Главные фишки переговорщика. Как выиграть переговоры еще до их начала».
Любой руководитель хочет, чтобы его бизнес работал как часы.
Хочет, чтобы команда ТОП-менеджеров состояла из проактивных специалистов, которые берут на себя ответственность и сами делают результат.
Хочет, чтобы все бизнес-процессы были идеально отлажены и у руководителя была возможность полностью устраниться от операционных процессов, высвобождая больше времени для себя и своей семьи.
Хочет, чтобы даже в условиях неопределенности команда ТОП-менеджеров сама развивала бизнес и брала на себя ответственность за результат.
Для того, чтобы все это стало возможным, необходимо пройти трансформацию из управленца в представителя управленческой элиты.
Такой процесс может быть длительным, болезненным и дорогим, а может быть быстрым, увлекательным и дешевым (относительно цены тех ошибок, которые вы можете допустить на пути этой трансформации в обычной жизни).
Бизнес-лагерь "Траектория Лидера", проводимый по технологии Владимира Тарасова, позволяет пройти путь от управленца до представителя управленческой элиты всего за 6 дней.
За 6 дней, проведенных в окружении сильных лидеров мирового уровня, вместе с которыми вы будете проходить программу лагеря и учиться действовать в условиях неопределенности и даже хаоса.
Вы хотите, чтобы бизнес работал как часы.
Хотите, чтобы все бизнес-процессы были выстроены, а взаимодействие между сотрудниками не порождало конфликтов внутри компании.
Для того, чтобы это стало возможным, необходимо начинать изменения с самого себя.
Потому что, в первую очередь, порядок и системность должны быть в голове у вас, как у руководителя, тогда вы сможете транслировать этот порядок на всю компанию.
Поэтому если вы хотите сформировать идеальную модель управления бизнесом, то необходимо начать с трансформации своего мышления.
В бизнес-лагере вы прокачаете мышление до уровня управленческой элиты и создадите проактивную команду топ-менеджеров, которые будут брать на себя ответственность и сами делать результат. А у вас, наконец-то, появится больше личного времени для себя и своих родных за счет выхода из операционных процессов.
Это «перерождение» произойдет с вами в первый день бизнес-лагеря «Траектория лидера».
Получив новую игровую роль, вы станете новым человеком, получите новое имя и новое гражданство одного из игровых государств. Ваши старые заслуги больше не будут иметь никакого значения, а ваш статус больше не будет влиять на отношения с окружающими людьми, потому что теперь вы находитесь в окружении сильных лидеров, некоторые из которых могут быть намного сильнее вас.
Готовьтесь к тому, что в ближайшие 6 дней вы получите опыт, сравнимый с 6 годами управления бизнесом.
Итак, вы попадаете на необитаемый остров.
Здесь нет законов и правил. Здесь нет привычных для вас рычагов давления на окружающих.
Есть только вы, ваше окружение и задача - построить крепкое и процветающее государство.
Для того, чтобы решить стоящие на пути к этой цели задачи, вы будете вынуждены сформировать сплоченную управленческую команду, иначе никак.
А поскольку вы сами будете являться частью той команды, то сможете на практике освоить все механизмы ее формирования.
Интересно, какую роль судьба приготовила вам в первый год жизни государства?
На следующее утро вы получите от них обратную связь о самом себе.
Управление имиджем важная составляющая для руководителя.
В первый день бизнес-лагеря игра захватывает вас настолько, что вы частично начинаете переносить ее в жизнь. Чтобы сформировать вокруг себя сильную команду, важно учиться доверять другим людям.
Отношения, основанные на доверии, приносят куда больший результат.
- 1Вы окажетесь в окружении более опытных в управленческих вопросах лидерову которых сможете быстро научиться разбираться в людях и в будущем сформировать вокруг себя сплоченную команду.
Иногда бывает такое, что после бизнес-лагеря руководители возвращаются в офис и увольняют своих ТОП-менеджеров, потому что вдруг осознали, насколько неэффективно они работали. - 2Вы научитесь быстро разбираться в людях и поймете, кому какое дело можно доверить.
- 3Вы научитесь больше доверять другим участникам командыВремя – главный ресурс, который в лагере сильно ограничен. Поэтому если хотите достичь результата, то у вас не останется другого выбора, кроме как учиться доверять людям. Это прокачает ваши навыки делегирования, что в свою очередь, позволит вам выйти из операционных процессов своего бизнеса.
- Вы прошли тест на управленческие и переговорные навыки и узнали свое место вы в рейтинге участников.У вас появилась четкая стратегия. Вы провели десятки жестких переговоров. Насколько они были успешны?
- Вы получили новую роль в государстве, возможно, очень неожиданную.Насколько из этой роли вы могли влиять на ситуацию, не обладая административным ресурсом?
- Вы заработали свои первые деньги в игреполучили вознаграждение за первые действия, за варку супа.
- Вы приобрели новых друзей или наоборот подпортили впечатление о себе?Вы сделаете важные выводы о том, как в реальной жизни правильно формировать круг деловых знакомств, чтобы добиться успеха.
- В конце дня вас ждет рефлексияВам будет что обсудить с другими участниками лагеря. Год жизни страны был полон событий. Но все ли получилось? Нужно осознать итоги и наметить план на следующий день. Вы попадете в условия высокой неопределенности и можете осознать свои стратегии поведения в подобной ситуации. Впереди весь бизнес-лагерь и есть возможность изменить их на более эффективные.